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困惑

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楼主
发表于 2010-4-8 11:30:00 |只看该作者 |倒序浏览

从事三年多的HR,本人非HR专业出生。曾经有过一个上司指导了一年,而后归属老板直管,老板对HR不重视,期间似乎都是做一些实务性的工作。在此期间不断充电过了HR二级,对HR也有了一些新的认识与看法,可是越是这样,感觉越来越迷茫。HR的模块中似乎没有一块是精通的,很困惑。大家呢?有过这样的经历吗?是怎么分析而突破的呢?

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沙发
发表于 2010-4-8 13:42:00 |只看该作者

回复:困惑

我个人也是非HR专业的,真正意义的专门负责人事工作,也不过三年。 $ v- v2 s; O: _) @: K但我对于人力资源的知识,都是通过自己看书,人力资资源书籍、案例,结合自己目前的工作来不断学习。。 , a# u( m2 V, Q . i: }& f7 O7 c, ]就整个人力资源六个模块来说,我个人认为,这几个模板都是相互贯通、相互关联的,要对其中一个模块的精通,必须建立在熟悉掌握六个模块的基础上。 8 p( T! I- A' h1 n4 b5 ]6 f; b/ v- j- N# L( I5 n. \5 z a! R8 D$ } 而这六个模块呢,每一个模块跟个人的性格有关,有些人的性格适合培训模块,有些人的性格适合绩效模块。。。
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板凳
发表于 2010-4-8 14:42:00 |只看该作者

回复:困惑

专业精通某一模块,或是对各个模块略知一二,都不是坏事。' C8 B9 M0 s8 f, I* j, i2 Q 个人认为,做HR的道路也是很广泛的- B/ ` N" J0 X/ Y( J% E 由博到专,或是由专到博,都是不错的选择。5 Y5 S3 N& m# I: A; d" d1 t 依据个人喜好,以及所处的企业环境而定。 # K+ |' s8 `& E6 G, e e; d结合自己的情况说,我面前有两条路,一条调回集团总部从事某一模块的专业工作,可以做得很专业很精通,以后可以往某一模块的经理发展 , Y: z+ V0 ]$ R* N! A另一条,就是在分子公司人力资源部尝试其他模块的工作(在分子公司人力资源部轮岗的机会相对比较多),做到博,熟悉多个模块后往人力资源部经理发展* G! ^0 c( N( U4 _! i) W 最终看看自己是希望做专还是做博
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zgx6868 + 14 我很赞同
viviangemini + 26 感谢feeling解惑~~~~

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论坛群英谱 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

地板
发表于 2010-4-8 15:10:00 |只看该作者

回复:困惑

http://bbs.chinahrd.net/showtopic-194668.aspx这个是我们曾经搞的一个论战题目,希望里面的内容对您有帮助。
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viviangemini + 10 感谢小鼠,不过链接有误,打不开哦

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论坛群英谱 中人8周年纪念勋章 爱在中人 2009年度勋章

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发表于 2010-4-8 15:44:00 |只看该作者

回复:困惑

感谢楼主提出自己的疑惑,关于这个问题我是这么认为的: . d( ^# c$ o1 @ q1、楼主既然过了二级,相信对HR理论知识已有了相当的了解,个人认为要做好HR,理论知识是必不可少的。0 c9 I/ c# c5 u( m) |/ | 2、关于人力资源6大模块。对于楼主提出的似乎不精通任一模块的问题,我认为,HR是一项操作实务经验累积非常重要的工作,要在短时期内完全精通一个模块,我认为是不可能的。这只能靠自己在实际工作的体会与个人的悟性来决定通往精通路程时间的长短。" R/ B3 c; w5 h1 w2 s. x4 g 3、附议feeling所说的,楼主是希望自己从博到专到博,还是希望自己从专到博到专呢?如果希望寻找一个切入口,可以根据您公司的实际情况选择6大模块中的一块深入学习。比如是否有机会负责招聘,那就从招聘入手深入。) S' Z) o+ c7 i" {! {* r 个人浅见,仅供参考~~~
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zgx6868 + 30 我很赞同

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发表于 2010-4-9 07:37:00 |只看该作者

回复:困惑

在迷惑中一点点前进,反正这样的公司也不重视人力资源,你不如趁机利用这个机会积累点最基本的经验,并努力学习点知识
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醉蝶舞 + 16 感谢68这么早就来回帖,辛苦了~

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xx81    

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发表于 2010-4-12 12:05:00 |只看该作者

回复 1F 惋雯 的帖子

:Z 飘过~~
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发表于 2010-4-12 17:28:00 |只看该作者

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路过看看……
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