查看: 3229|回复: 11

我改怎么办？

4 主题	4 听众	674 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-5-11
最后登录: 2004-12-3
积分: 674
精华: 0
主题: 4
帖子: 13

电梯直达

楼主

发表于 2003-5-21 14:19:00 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司规模不是很大，行政和人事在一起。而我的工作包括了行政、人事、还有ISO9000质量体系的工作，各方面都要顾着。但老板一直没有加派人手，我感觉是在是忙不过来，所以最近经常犯一些很低级的错误，老板就经常训我。我感觉很被动，我想让大家帮我解答一下，我对公司绝对很衷心，也为公司做了很多事，一点怨言没有。我改怎么办？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

中人网总经理

68 主题	229 听众	2万积分

管理员

Rank: 50

签到天数: 528 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2003-5-7
最后登录: 2017-2-21
积分: 22523
精华: 0
主题: 68
帖子: 1787

沙发

发表于 2003-5-22 00:54:00 |只看该作者

开诚布公。

这是解决问题的正道。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

kingsir

4 主题	4 听众	674 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-5-11
最后登录: 2004-12-3
积分: 674
精华: 0
主题: 4
帖子: 13

板凳

发表于 2003-5-22 08:44:00 |只看该作者 |楼主

非常感谢

我确实将这些情况和老总开诚公布的谈过了，但老总人为我是工作效率低，没必要在增加帮手。也可能是老总在磨练我。但我有点支撑不住了，压力太大了。感觉工作很不顺心，我已经想到辞职了。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

亲亲音乐

1 主题	4 听众	633 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-5-22
最后登录: 2003-8-26
积分: 633
精华: 0
主题: 1
帖子: 5

地板

发表于 2003-5-22 14:22:00 |只看该作者

坚韧

三条路一，和老板谈谈二，坚持到底，或许老板在考验你三，辞职，不要给自己压力，干自己喜欢干的事

使用道具举报

nile

0 主题	0 听众	603 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-5-30
最后登录: 2003-6-19
积分: 603
精华: 0
主题: 0
帖子: 1

5楼

发表于 2003-5-30 13:14:00 |只看该作者

培訓自已的處事機會多多呀

機會難得喲

使用道具举报

土瓜

0 主题	0 听众	627 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-5-29
最后登录: 2004-12-13
积分: 627
精华: 0
主题: 0
帖子: 4

6楼

发表于 2003-5-30 15:22:00 |只看该作者

提高自己

你行不行是你自己的事，所以要反思要学习，要总结！老板行不行是他的事，你可以探讨，请教，提出问题，要求支持。你首先想自己，再想老板，忠诚不是可以原谅自己的理由！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

西瓜秋秋

1 主题	4 听众	776 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-5-24
最后登录: 2004-12-23
积分: 776
精华: 0
主题: 1
帖子: 16

7楼

发表于 2003-5-31 10:12:00 |只看该作者

沟通

和你的老板沟通沟通！

使用道具举报

波兒

0 主题	0 听众	616 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-5-22
最后登录: 2003-6-2
积分: 616
精华: 0
主题: 0
帖子: 3

8楼

发表于 2003-5-31 15:57:00 |只看该作者

我的意見是這樣,

以我意見是這樣一是分工要明確, 一:什麼職位做什麼事, 二:將做了的事做好相關記錄給老闆看. 三平時將自己的事情況處理想法多溝通,征求他的意見. 這樣能反映出你工作同時也能得到一些他的意見. 總的來講行政工作很難見到一些實際的東西,要有也不是一天兩天.

使用道具举报

蜗牛

0 主题	4 听众	1623 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2002-10-7
最后登录: 2008-11-28
积分: 1623
精华: 0
主题: 0
帖子: 25

9楼

发表于 2003-6-3 08:00:00 |只看该作者

有同感

给你一堆工作，说是磨练你，“马太”效应。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

哈哈我是

0 主题	4 听众	768 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-2-24
最后登录: 2006-9-22
积分: 768
精华: 0
主题: 0
帖子: 8

10楼

发表于 2003-6-3 08:48:00 |只看该作者

我觉得行政和人事并不矛盾

首先我觉得行政和人事并不矛盾，而ISO9000的工作可能才是你主要烦心的地方。其次，对于一个管理人员来说，了解甚至掌握多一点的“技术”不是更好吗？不过如果就此件事情而言，你一方面要和你的老板沟通，把你顾忌的地方讲给他听；另一方面你要再考虑一下如何能合理的安排。（因为你也提到你们的公司并不大，在小规模的公司里不可能有那么多的人手，增加人力成本可能是你的老板不愿意的，也是你比较累得原因。）

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 / 2 页下一页

返回列表

我改怎么办？

开诚布公。

非常感谢

坚韧

培訓自已的處事機會多多呀

提高自己

沟通

我的意見是這樣,

有同感

我觉得行政和人事并不矛盾

浏览过的版块

博客达人