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小弟初来乍到，想让大家帮帮忙

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liuxia0814    

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发表于 2010-5-5 17:54:00 |只看该作者 |倒序浏览

小弟刚开始做培训这些工作，今天经理让我做一个晨夕会制度，晨会制度做好了，可是夕会制度不知该如何下手，因为晨会的出勤率很好，就是夕会没人参加，现在需要一个强制性的制度来解决这个问题我们经理让我从这几方面下手：

- c9 _- |& u# I; o6 y, @: s- {

晨夕会出勤制制度约束（比如签到表），奖惩措施，心态激励，出勤与部门负责人挂钩。怎样让大家在夕会上作出分享。大家有什么好的制度建议吗？

: p5 N6 H% p( S3 S3 n/ d; b4 m

                                              还在学习中····

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liuxia0814    

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沙发
发表于 2010-5-5 19:45:00 |只看该作者 |楼主

回复: 小弟初来乍到，想让大家帮帮忙

没人吗？

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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哈哈(hr king)    

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发表于 2010-5-5 22:24:00 |只看该作者

回复：小弟初来乍到，想让大家帮帮忙

1、你的夕会要有吸引力。开早会是为了提升大家一天的工作士气，而夕会是对一天工作的总结以及和明天工作的部署，开夕会时，要站在帮助员工解决一天问题的立场去开，一天工作有什么疑问、想法都可以在夕会上解决，来帮助解决员工解决不了的问题，我想他们所出现的问题都应该和他们的业绩有关系，大家谁也不想自己的钱包变憋，所以要给大家创造一个心态，一个学习、解决问题的心态，让大家从思想上认识到开夕会的价值所和早会同等重要，而不是浪费时间，让大家养成习惯。 1 `9 \7 P5 N& ]2、部门负责人要以身作责、首先自己逢会必到，然后再督促好个部门的人员，对于本部人员的出席情况要了如指掌。2 J0 p: _, g: z 3、奖惩措施。要有严格的出勤考核制度，作出明确的相关规定，例如：有1次未到会怎样，有2次未到会怎样，等等类似的条例。 0 R" d$ V/ w* _* c9 p: p# l个人浅见、望有帮助！
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醉蝶舞 + 18 多谢哈哈的分享，这么晚了还在帮助大家，真心感谢您！

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liuxia0814    

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发表于 2010-5-6 10:13:00 |只看该作者 |楼主

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谢谢！！！！
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