第二个环节 : 7 w8 L" _$ [$ Q) d9 n
办公室政治遍布各个办公室,同事们既要保护自己免受人害,甚至为了先发制人而主动害人。同事间抢著向上爬,希望出人头地,激烈的办公室政治每每使人精疲力竭。谈谈你印象最深的一件事。 7 R7 O1 n; @5 A3 t' e1 L
68-杂谈:我认为,政治是破坏组织管理的协调的,但是没有政治斗争就没有和谐,因为没有斗争,权力就无法重新分配,也就不会有和谐的办公室环境, 企业内部的斗争有时候对企业的发展是有好处的,这一点大家要注意。夸大一点说,有个贪污腐败的老总,大家都与他斗争,最后斗掉他,那就是斗争对企业的好处。但是,斗争总会给企业造成损失的. 大家都愿意有个好的办公室环境,可是我现在的公司里就有个老家伙(比我老10岁啊)真是没事找事的主,见了谁都说别人的坏话,就连老板的坏话也不例外的说。弄得大家都很烦他。我们都想查找个好的工作环境,但是可能吧。老板之所以不开除他,一是考虑到过去的贡献,二是考虑到圈里的影响,怕别人说他不仁不义。所以我之前说,皇帝管大臣,是用一方,但同时又给他找个敌人,牵制他的, 这种方法其实很实用 . 我一到公司的时候,有个副总给我说了4个人,说只要我有办法开除他们,开除一个人奖励我5000元 这就是斗争啊。我考虑后,慢慢来,最终开除了2个,确实不像话,不与人处理好关系。慢慢改造了2个人。1个人现在还没有改造过来 , 1个人改造的还不彻底,没有彻底,所以这样说无为而争,是博得上位的最好的办法。我现在在公司里至少我看来是比较稳定了,没有斗争了,其实下边还有,只是我看不到了。我看到也假装看不了. 我觉得大家多数岁数很小,政治斗争最好敬而远之,被政治卷进去的话,很难出来,一耽误就是一辈子。我主要指在国企或者机关 . ! W8 {# C8 i/ N' n/ V3 \
大尾巴鱼-杭州:所谓的政治斗争是双方各有依仗,能斗起来,老板最大,其他人都是他的打工仔,何来政治斗争一说 . 皇帝和大臣是不能叫政治斗争的,大臣之间叫政治斗争,有的时候是皇帝故意造成的,因为他要掌控和平衡. 我来举个例子吧,我以前的公司是美资背景,老板在美国,是北大毕业绿卡出去的,我公司是集团在中国的研发基地 , 当时我的上司,也就是公司的HRD,劝总经理,不能把技术总监赶走,因为本来公司里你争我斗,美国的老板是放心的 , 结果现在总经理一人说了算,后面是很危险的,总经理不以为然 , 把公司的总助提拔为公司运营总监,吧公司的架构换成平行的三个事业部,总经理成了某个事业部的老总,受运营总监领导, 这就是权术,平衡之道 .哎,老板不愧是老北京人啊 , 运营总监因为是之前总经理的下属,也不敢乱管,总经理又削权,互相牵制.
4 h% F' S& E) X! b林子-南宁:我的上一份工作,因为跟我职位一样的有2个人,一个是先于我进来一个星期的,这个小姑娘年纪很小,但是工作了很多年,我进去工作的第二天她就休息了,留了字条告诉我要做的事情,这些是她做到一半不想做了,我去问行政经理,她说不懂也不要来问她,打那个小姑娘电话,她关机,结果真的第三天就出事了。副总直接找过来,说是谁的工作,那小姑娘说她已经交代我了,交代的一清二楚,经理也没说什么,为此事,经理没有按时给我转正,(老总很欣赏我,所有员工2个月转正的,说我可以提前一个月转正),最后我3个月才能转正, 后来我知道,行政经理是怕我把她位置占了
, e4 q8 ~' g$ E; M! i( ~ ]3 |; X. g醉蝶舞-北京:某公司老板发现总经理A的功劳与影响力太大,于是派了个心腹B去这家公司任财务总监 .A和B几乎天天做对,A签字报销的单子B总要一再的审核挑毛病,人前人后相互都表示出对方的极度不满.B还经常给老板打小报告说A又在什么项目上贪了几千几万。会上B也经常与A争执对峙。这么过了4年,2人打打闹闹的过了4年,该分公司的运营情况蒸蒸日上,开发了3期地产项目,销售情况良好 , 但就在此时,2人忽然同时辞职,各投资数千万,合伙创办了一家公司。大家看明白了吗?这是什么原因? 0 L0 E; c( Y4 X. Z/ n8 s7 u
紫蜗牛-中国:最深刻的一次是俺那是还小,讲意气被上司卖了,俺还认为她好呢,后来才知道被她当枪使唤了,最后俺走了. 其实政治不只是上下级之间的噢,还有同级之间的,俺是看多了俺下属之间的政治了,例子太多了,但归结一点就是争宠而已, 打小报告的是俺最恨的,我的属下但凡出现这样的俺就杀无赦 .
7 U1 N- M* j8 @+ ]陌上雪-大连:最深刻的一件事,我们隔壁部门把我的状告到老板的老板那里,告到总部。因为我对他的做法很不赞同,在人事之间讨论了。我就是被当枪使唤了,走了也不知道的, 女人之间不好处哦 , 窝里斗没前途。
; ]: }' f/ s3 \! j1 r. C$ E猫小判-河南 :我是做人力资源的 公司小 刚起步 很多人的欧普不知道人事是做什么的有人向老板打小报告 说我什么都不懂!郁闷
3 U. R( K0 W& a8 m/ k1 p; r" e. N安同学-深圳:我记得以前我在局里做局长秘书的时候,离开了才听大家说一把手和二把手有矛盾,可我在的时候就没发现过,我是个天生对这个迟钝的人
! Q- l$ ]3 g! U+ {- r: B叶子-北京:企业在发展前期,体会到老板看着各部门之间斗争的感觉,你们就争吧,我们看着。经历过,未被告知的错误,在部门会议中提了来,而我成了最后一个知道的人。 & I4 q& `' z$ ]
夏花千枝-佛山:我以前那间公司的执行副总和营销总监一直有争议,我们下边的人经常受累。因为我们是行政这边的,受副总管,通常都会被营销总监告到老板那去。其实有时候我们下边的小鱼不站队,但因为工作关系经常被分派 % v+ b! J3 r# E5 ~
AMUWANG—杭州:刚刚入职场,公司的财务经理和审计经理轮流找我们主事大姐说各自难处,掐短,我们都一边看着,感觉很复杂的政治,公司财务在做调整,貌似在争夺利益。所以新人,我觉得总要示弱,摸清状况。才能安然深入
$ ?0 |' N! O0 \9 v番茄-黑龙江:有次部门内吃饭 和几位不错的同事聊了聊单位的事情,结果刚吃完饭老板就知道谈话内容了.
! U/ U( f' k% v2 ]3 K夏天-北京:我们公司9个部门,七个部门的经理是女的.我一直在很努力的进行招聘工作,财务部大换血,今天好不容易把人配齐了,总经理说新来的两个会计他不看好,还不到三天,财务经理说很看好,都来问我,我很累
) V& o; R) L/ ^8 l I2 U& T. ~! U歪打正着-上海 :说道这个话题我想起在论坛里看过字母前辈的读《易经》感悟的用于职场的几个境界的那篇文章了,对我们该如何面对办公室政治的不同情形会有帮助的,没看过的去看看
s M: d( U! [7 \" A5 [8 l$ Dvivi-上海:最深刻?老板当众点名要我站队,是支持他还是支持总经理
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