设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > 如何做到团队激励
返回列表 发新帖
查看: 2502|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

如何做到团队激励

[复制链接]
danzi_20    
头像被屏蔽

18

主题

4

听众

891

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2007-6-14
最后登录
2012-10-17
积分
891
精华
0
主题
18
帖子
47
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-5-10 12:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

无神堪培拉    

39

主题

10

听众

1万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 31 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-11-17
最后登录
2015-11-25
积分
19876
精华
8
主题
39
帖子
1572

中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

沙发
发表于 2010-5-10 13:41:00 |只看该作者

回复：如何做到团队激励

既然是以小组形式进行向客户收费，那么差生的维修金额应该算在团队绩效里，然后再根据组长和组员的分配权重来分配。 例如，一笔维修金额的提成是10000，小组共5人，1个组长0.4，4个组员各0.15，那么组长就是4000，每个组员就是1500，如果想进一步激励组长可以把这个权重再调整高一点。 最后的碎碎念：可以尝试在小组内拉开职务差异，例如组长，副组长，高级组员，一般组员，新近组员，配合较完善的晋升制度，可以进一步提高激励作用
已有 1 人评分金钱 收起 理由
szwalker + 10 我很赞同

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

ctlycn1    

1

主题

4

听众

102

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2006-8-23
最后登录
2014-10-8
积分
102
精华
0
主题
1
帖子
260
板凳
发表于 2010-5-13 16:41:00 |只看该作者

回复：如何做到团队激励

同意楼上的说法，对于团队激励，只用总额说数，具体团队内部，再根据绩效考核进行细分。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

45rte4e    

0

主题

4

听众

75

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-5-14
最后登录
2010-5-15
积分
75
精华
0
主题
0
帖子
24
地板
发表于 2010-5-14 13:09:00 |只看该作者

回复：如何做到团队激励

楼上的看法较好啊
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册