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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-5-20 23:33:00 |只看该作者 |倒序浏览

第八条：新入职员工，在试用未转正期间享受岗位工资的90%，转正后享受100%的全额岗位工资。第九条：获得职位和层级晋升的员工，从获得晋升审批之日起享受新层级岗位工资的全额岗位工资。第十条：职位每年12月份进行一次调整，层级每年1月调整一次，调整的主要依据是上年度的绩效考核成绩，部门经理和主任级人员的职位和层级调整由公司总经理和董事会讨论决定。第十一条：层级调整包括层级晋升、层级不变、层级降低三种。市场宏观控制三种层级变动的比例为50：45：5。第十二条：据劳动力市场价格和市场发展状况，市场每三年进行一次岗位工资的调整，每年根据实际情况进行局部岗位工资的微调。第十三条：市场每位员工都享有年资，年资从入职之日开始计算，每满一年即可获得一年的年资。年资设计：工作年限年资设计备注 0——8年按照50元年资进行递增年资=1～8×50=50～400 10年年资为500 10——17年 10年以上按照每两年50元进行递增年资=50×10+（17—10）×0。5×50=675 20年年资为750 20——30年 20年以上按照每5年50元进行递增年资=750+（30—20）×0。2×50=850 第十四条：财务部在每年1月15日前向董事会提交上年度财务数据，由董事会根据市场实际情况、通货膨胀状况、未来经营预测确定当年的涨幅工资的涨幅额度，如出现冻薪不变或负增长，工会组织和员工个人有权向外部机构申请财务审计，但超过2个月，视为弃权。涨幅工资=年度岗位工资A×涨幅百分比N% 第十五条：各部门经理在每年元月30日前通过“员工年度业绩评定表”，评定员工涨幅工资的变动幅度，变动幅度一般不低于市场规定的最低幅度，也不高于市场规定的最高幅度。第十六条：绩效工资的依据是绩效考核的成绩和员工的层级系数。市场实行全员绩效考核，应用KPI（关键业绩指标）对员工进行综合绩效考核，得出具体考核分数，计算员工的绩效工资（KPI考核办法另述）。绩效工资包括季度绩效工资和年度绩效工资两种。第十七条：市场严格按照《劳动法》计算员工的加班和加点工资。但由于员工工作不熟练、工作失误导致加班者不列入其内。加班工资：加班时间加班方式计算方法备注标准工作日8小时以外的上班时间加点按照劳动法规定应支付时薪的150%加点工资=工作小时数×时薪×150% 通常指周一至周五8小时之外的工作时间公休日上班8小时加班按照劳动法规定应支付日薪的200%加班工资=日薪×200% 通常指周六周日上班的8小时公休日8小时以外的上班时间加点按照劳动法规应支付时薪的200%加点工资=工作小时数×时薪×200% 通常指周六周日8小时以外的上班时间法定节假日上班8小时加班按照劳动法规定应支付日薪的300%加班工资=日薪×300% 指元旦、五一、十一、春节等上班8小时法定节假日8小时以外的上班时间加点按照劳动法规定应支付时薪的300%加点工资=工作小时数×时薪×300% 法定节假日8小时外的上班时间第十八条：凡市场正式员工都享有年底双薪，发放标准为员工岗位工资。年底双薪一般在春节前两周发放，员工不论何种缘故在双薪发放前离职的皆不享有双薪。第十九条：全体员工都享有国家规定的社会保险和公众假期，另享有住房和交通两种特别津贴，经理级以上人员享有培训津贴，但必须参加与工作相关专业的培训，培训结束后在财务部报销。福利薪酬：（供某公司参考）强制性福利——养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、国家公众假期等。非强制性福利——（根据某公司情况自行设计） 1、个人经济福利：住房津贴、交通津贴、电话津贴、餐费津贴、过节费、人寿保险等。 2、公共福利：劳动保护、工间休息、内部医疗、培训、旅游、有薪假期等。第二十条：员工个人所得锐在薪酬发放前，由财务人员从薪酬总额中直接扣除。第二十一条：员工每月基本工资和加班工资在下月X日发放，季度绩效工资在下季度首月X日发放，年度绩效工资在春节放假前两周为最迟发放日期。第二十二条：员工基本工资及加班工资的秘密等级为B级，绩效工资为A级。对于A级薪酬机密外泄者或相互打听造成负面影响者，一经核实，对当事人予以辞退处理。第二十三条：员工对工资产生疑义，或因计算错误或因业务过失造成薪资不符者，员工有责任立即与财务部联系，进行薪酬复核。第二十四条：所有员工每年可享有国家法定的全额法定假期，即元旦、五一、十一、春节。工作满一年的员工可享受7天全额薪酬的有薪假期。第二十五条：所有员工按照国家规定享有全额基本工资的有薪生育假、节育假、婚假、丧假。第二十六条：本管理制度由办公室负责解释，市场每两年对本制度进行一次检讨和修正，以确保管理制度的适应性和有效性。