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请教—我们该选择什么样的培训方式

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郭小羿    

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楼主
发表于 2010-7-13 10:51:33 |只看该作者 |倒序浏览
   公司今年要求学习《没有任何借口》这本书，计划是每个月都要学习。9 u6 O9 `  H6 u9 U' F8 Y" l3 f

+ v0 u: f2 t; @4 ^$ D4 q0 ]% X   之前三个月我们做的培训计划有自学、部门讨论、公司领导培训三种方式。- @+ @$ a, M$ C' c% ^* p. G) @

1 d1 u% `9 [# J/ Z4 x   现在领导要求有新的培训方式，实在想不出来还能用什么方式了。
2 N8 }7 V' Q0 _5 E9 O( W3 Q: ?$ o7 }4 ^
   请教各位专业人士帮忙出点主意。9 i9 u& {% v; P: K. f) }
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fredxmu    

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沙发
发表于 2010-7-13 15:27:24 |只看该作者
最好的培训方式，无疑就是拓展训练
2 i% `+ h& m  n9 ]6 ?: \, R. h7 Z9 ]+ k

8 v4 |. n' |$ g! V) ^$ X0 H, l* ^5 E* J) b5 Y4 {; e
/ i! l* E+ W! O1 s; H& @! U9 \
' e3 j% O) \' W3 u1 J5 V9 Q
上海拓展培训专业供应商，品质值得信赖
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2010-7-13 15:37:29 |只看该作者
组织一次部门间的交流，或者找出公司有代表性的事件进行研讨。

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郭小羿  恩，是个好办法  发表于 2010-7-14 09:08  回复
学习和工作并进
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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hsnjfhr    

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发表于 2010-7-13 16:00:19 |只看该作者
发放教材的培训方式，应用最多就是写心得谈体会，亦可座谈。
( t) B5 l0 R1 G0 q; \$ S

点评

郭小羿  我们写过心得了，但是说实话大家都是从网上摘抄的  发表于 2010-7-14 09:09  回复
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hattie949    

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发表于 2010-7-14 11:30:44 |只看该作者
运用企业教练技术参与式互动学习
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统统都抛去    

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发表于 2010-7-17 07:23:20 |只看该作者
培训费用9500元。培训合格后方能上岗。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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92leehom 中人网电话实名   

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发表于 2010-7-17 11:47:42 |只看该作者
没有任何借口主要讨论的是员工执行力的问题，在公司小范围内可以举行一些团体活动。玩一些小游戏什么的。
一场雨，有时候下的不是时候。
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德清HR    

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发表于 2010-7-29 10:10:20 |只看该作者
很简单，让他们提交心得，然后跟据心得的好坏让他们出来讲课，然后录制成内部课程给予一定的奖励。当然需要公开表扬的。
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德清HR    

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发表于 2010-7-29 10:11:15 |只看该作者
回复 2# fredxmu 的帖子
& t  T( X! _. b1 ]- A5 u& T' t1 r( D9 |( [8 m

2 V: b& w( h" ]- Z4 i7 E    培训方式没有好坏的。只有适合不适合企业
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