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“当局者迷,旁观者清”请大家帮忙分析下?

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szzy    

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发表于 2010-7-5 11:49:37 |只看该作者 |倒序浏览
作为应届生我很是珍惜公司给的平台,从来到公司我就抱着很大的热情去做人力资源管理工作,因为我学这个专业,对这个行业也十分感兴趣,尽管目前公司各方面还很不规范,要完善起来也很困难,但我都尽力去做,因为我始终相信公司的人力资源工作规范起来是一个趋势。但是这次从学校回来,跟同学们聊了很多,重新回到公司人事部这个圈子里就觉得很不习惯了,重新审视公司人力资源管理现状,发现公司人力资源工作要规范太漫长了,而且仿佛也只有老大和我有规范的想法,但我毕竟是应届生,而且觉得自己确实不到什么,以往的激情也不覆存在,觉得自己在这儿没多大发展前景,有走的冲动。
, I6 h8 A* B1 c% t
szzy    

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沙发
发表于 2010-7-5 11:53:11 |只看该作者 |楼主
发错地方了,不好意思。
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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我考证 乐分享勋章 中人8周年纪念勋章

板凳
发表于 2010-7-5 11:59:17 |只看该作者
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海!# v! U) W- C, k5 ?( P
听说过海岛卖鞋的故事吗?+ ]8 t% b7 r5 T5 a) s
居民同样是光脚,为什么有的人看到有市场,有的人看到的是没有市场!
& E  Y5 _2 n# v5 p! L$ F你现在面临同样的情况!
1 I3 Q% {# i3 o. C: W( i既然老大支持你,只要你们一同获得老板的支持就好了!7 }0 J8 P- `" _7 |% D1 t9 Z- g- F$ o
明白的告诉你,你的舞台很大!
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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szzy    

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地板
发表于 2010-7-5 14:21:09 |只看该作者 |楼主
那假如说老大也是心有余而力不足,语言上支持行动上没反应呢?
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中人8周年纪念勋章 爱在中人

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发表于 2010-7-5 15:32:29 |只看该作者
用领导的眼光来审视当局。
一场雨,有时候下的不是时候。
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发表于 2010-7-6 23:24:24 |只看该作者
公司就看老板下菜的
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要惊天,要动地,还要泣鬼神。

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发表于 2010-7-7 09:10:27 |只看该作者
任何事情都一样, 没有最好,只有更好,就好象HR的工作。好与坏之间,只是换个立场去看待而已。你说你们公司管理制度混乱,我却说你因此而得到了很多机会和展示自己的舞台。无论做什么事,在哪家公司,自己的内部推动力才是支持我们不断向上的源泉。
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下周,120个学生,有挑战的工作才能激发潜力。
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发表于 2010-7-7 20:02:06 |只看该作者
改变是一个渐进的过程,只要你去坚持,就会有进步。最重要的是得到领导的支持和管理层的理解,任何一个新的制度出台实际上就是对现有利益的一次重新分配,不要去伤害多数人的利益,不要引起公愤就好。
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发表于 2010-7-7 22:39:56 |只看该作者
    对于新人而言,先学习实操累积经验是最重要的。至于制度以及流程的建立或改善,都得建立在这个基础上。
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发表于 2010-7-14 12:43:33 |只看该作者
楼上所有人的观点都很好,一切的核心是自己的态度
( ^) a8 A" }8 Y您就是您想成为的那个人。% b  C: y: R+ {  I
路在自己脚下
吃素,环保,拯救地球!
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