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寻求“生产企业绩效分析方案及实施细则”

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2007-5-12 09:18:00 |只看该作者 |倒序浏览

大家好：我们企业是一家发展中的生产企业，由于处于发展中阶段，有很多制度实施还不是很完善，今年公司决策准备实施绩效考核，但是由于刚刚步入行业，还不是很了解，寻求同人给一些资料。万分感谢！ songyu127@163.com

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lgt

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书生

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沙发

发表于 2007-5-13 10:40:00 |只看该作者

RE:寻求“生产企业绩效分析方案及实施细则”

我们企业也遇到了这样的情况，现在正在做绩效考核的试验。用的是一个北京管理工作制作的KPI考核方式，但从我内心上讲，感觉他们的方式还不适合公司的现状。请教各位前辈给点意见[em17][em17][em17]

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墨尔本

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板凳

发表于 2008-2-15 11:43:00 |只看该作者

回复：寻求“生产企业绩效分析方案及实施细则”

我想应结合实际比较好一点

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hanxingandy

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地板

发表于 2008-2-18 20:04:00 |只看该作者

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hanxingandy

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5楼

发表于 2008-2-18 20:04:00 |只看该作者

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hanxingandy

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6楼

发表于 2008-2-18 20:05:00 |只看该作者

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hanxingandy

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7楼

发表于 2008-2-18 20:05:00 |只看该作者

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chenhuyin

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8楼

发表于 2008-7-7 21:32:00 |只看该作者

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根据自身企业特点制定绩效管理方案

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异域游弋

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解元

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[LV.6]常住居民II

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9楼

发表于 2008-11-17 17:33:00 |只看该作者

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[quote] 原帖由 [b]lgt[/b] 于 2007-5-13 10:40:00 发表我们企业也遇到了这样的情况，现在正在做绩效考核的试验。用的是一个北京管理工作制作的KPI考核方式，但从我内心上讲，感觉他们的方式还不适合公司的现状。请教各位前辈给点意见[em17][em17][em17] [/quote] 结合公司实际情况才是最重要的。管理咨询公司做的全部是按一般情况制定的套路。他们是按照企业所在行业进行分类，然后找到共性，从共性中提炼KPI，所以一定要做绩效考核的跟踪调查，看你们所定指标和项目是否真的能够考核你们的具体工作。

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