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回复:关于工人的培训
这是一个很不错的话题,希望你能成功。
对于这个话题,我个人觉着是这样
基层工人的培训,从内容上:1、基本制度,特别是人事管理制度,要客观真实尽可能全面,是广大基层员工知道权利与义务,如果可以的话,进行一些基础劳动用工法律常识学习;2、岗位操作规范。这是一个很重要的内容,严格按照公司岗位规程进行培训,既要讲清楚是什么,为什么,更要讲清楚怎么办;3、与工作密切相关的工艺,流程以及基础性理论知识,设备基本原理;4、车间管理与现场管控,如6S,安全管理,质量管理等等;5、员工交流沟通,基层班组建设与班组长提升。6、如果有可能的话,进行一些多技能提升丰富学习。
主要方式:以讲授演练相结合,专人讲解案例分析,师带徒,观看视频教学
效果:制度要完善,奖罚鲜明,多次少量,树立标杆
效果就会很好的
注意事项:
1、不要贸然组织,先要和工人做一些了解,美其名曰为“需求调查”,这很重要,显示出对工人的重视,不是糊弄。
2、时间安排,讲师配备,场地选择以及笔记本资料的提供,要细致一些。因为培训基层员工是很容易出彩的,理由也很充分,很容易让上面认同。
3、设置考核周期,三个月为宜。太短见效没有,太长,大家不承认。
4、一定要关注培训质量,也别是讲师的质量,千万不能以为工人好糊弄,那就错了。白居易写诗总要念给邻居瞎婆婆听的故事。
如果有可能的话,专题培训之前先做个专项测试,这样,就测知老底了,培训完之后在进行测试,好像上级交差了。
呵呵 |
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