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[活动公告] 6月论坛主题活动公告--我的舞台我做主(已更新参加活动帖子链接)

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楼主
发表于 2010-5-31 21:39:00 |只看该作者 |倒序浏览

6月论坛主题活动公告--我的舞台我做主

活动方案:

1、由所有会员(包括斑竹在内)在各版区(暂时限制专业版区内)发起讨论帖,讨论帖的主题是发起者最为熟悉和有着丰富经验的内容,比如熟悉培训的会员可以发“如何设计培训课件”,熟悉薪酬的会员可以发“如何搭建薪酬体系?”等等类似的话题,发起人主导讨论,必须在这个讨论帖中针对会员的回复和提问至少回复10个帖子,帖子总回复数不少于30个;

2、不同话题的帖子发在不同版区,在帖子主题前加上“(我的舞台我做主)”的字样,凡是开展这个活动的帖子一律给予二级置顶(3-5天)和加亮鼓励,并制作专门专题宣传;

3、活动时间:61-30日;

4、活动版块:所有专业版块。

活动奖励:

1、活动结束后,我们将选出符合条件(回复三十以上,且符合精华帖评选标准的,发起人在帖中回复不少于10帖,收录精华)的帖主(至少有十贴以上)进行社区评选,选出前三名;

2、前三名可获得活动勋章一枚,积分2000(第一名3000积分),管理@人一期;

3、其他选手(4-10)可获得200积分奖励和《管理@人》一期。

4、如帖子数量不满10帖的(5帖以上),将由管理团队评出最有特色和技术含量的最好贴,授予勋章和3000积分,其他选手获得第三点的奖励。

5、如果总发贴数少于5帖(含5帖)不做评选。

期待各位家人的积极参与!

本活动最终解释权归中人论坛管理团队!


                                           中人管理团队

 

以下为参加活动的帖子链接(实时更新):

1、我的舞台我做主--HR说说你是如何组织面试的?--yuyouliang

http://bbs.chinahrd.net/showtopic-238228.aspx

2、我的舞台我做主之【如何搭建营销型的人才招聘体系?】 --蓝旗人

http://bbs.chinahrd.net/showtopic-237366.aspx

3、我的舞台我做主:如何促进对外来从业人员的综合保险管理?--lanbao1号

http://bbs.chinahrd.net/showtopic-237510.aspx

4、我的舞台我做主:公司要招几个应届毕业生,我该注意什么啊?--lanbao1号

http://bbs.chinahrd.net/showtopic-237668.aspx

 

 

 

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发表于 2010-5-31 23:36:00 |只看该作者

回复:6月论坛主题活动公告--我的舞台我做主

我要做活动发帖第一人!

已经发了,儿童节快乐!!晚安了,呵呵!

http://bbs.chinahrd.net/showtopic-237366.aspx
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发表于 2010-6-1 10:42:00 |只看该作者

回复:6月论坛主题活动公告--我的舞台我做主

我积极响应了波波
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发表于 2010-6-2 12:49:00 |只看该作者

回复:6月论坛主题活动公告--我的舞台我做主

人力资源管理在我国很年轻,很多理论和观念并非真理和有效。 就我的了解, 国企,外企和私企给人力资源经理人的舞台都是有限的,有几个可以真正做主的? 在一片追名逐利商海汪洋之中,很多很多的经理人随波逐流,人云我云。 想想我们的大背景和大环境,已经改变了那些“人力资源管理CASE“”的空间,时间和约束条件,那些以资本为核心的发展经济的方法和手段,很多都会与建设和谐社会和科学发展战略背道而驰。 我的舞台我做主, 在这里的人力资源管理的舞台,我希望做做主;讲讲我的想法!
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蓝旗人 + 10 期待您的精彩分享。

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发表于 2010-6-2 13:02:00 |只看该作者

回复:6月论坛主题活动公告--我的舞台我做主

楼上的也不必太悲观,改变总是需要一个过程,如果您认为HR很多理念是有价值的,那么请坚持。。
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发表于 2010-6-2 21:43:00 |只看该作者

回复 5F 蓝旗人 的帖子

谢谢你的提醒,很多HRde1理论和概念有价值,问题是在什么空间和时间运用才有效!
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发表于 2010-6-3 12:13:00 |只看该作者 |楼主

回复:6月论坛主题活动公告--我的舞台我做主

呵呵,很感谢4楼家人的看法,其实我们更愿意为大家提供这样一个自由的舞台,让大家在这里充分展示自己,这是一个专业的平台,也是一个娱乐的平台。
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发表于 2010-6-3 23:15:00 |只看该作者

回复:6月论坛主题活动公告--我的舞台我做主

现代社会工作节奏很跨=快,怎么看待加班和弹性工作制,什么是个度,是合理的
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发表于 2010-6-4 09:30:00 |只看该作者

回复: 6月论坛主题活动公告--我的舞台我做主

[quote] 原帖由 haiguiren 于 2010-6-2 12:49:00 发表
人力资源管理在我国很年轻,很多理论和观念并非真理和有效。
就我的了解,
国企,外企和私企给人力资源经理人的舞台都是有限的,有几个可以真正做主的?
在一片追名逐利商海汪洋之中,很多很多的经理人随波逐流,人云我云。
想想我们的大背景和大环境,已经改变了那些“人力资源管理CASE“”的空间,时间和约束条件,那些以资本为核心的发展经济的方法和手段,很多都会与建设和谐社会和科学发展战略背道而驰。
[/quote]这不仅是人力资源管理一个职能管理领域的现状,应该是整个中国企业管理的现状,中国的现代企业历史本身就比较短暂,不过几十年,我们对西方的管理也处在简单模仿和学习的阶段,中国人难管是公认的,这就是为什么西方的管理到中国水土不服甚至失效的原因所在,看到我们现在的年轻管理者血气方刚,甚至是牛气冲天,讲起理论来头头是道,但实践中做得如何恐怕就耐人寻味了。
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