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分公司福利执行情况不一，该怎么慢慢统一起来呢？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2010-6-3 17:17:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司下属几个分公司福利执行情况不一，（包括五险一金和其他福利情况），有什么好的办法能逐步规范起来呢？毕竟大家都是在一个大公司里面，从事的工作也是大相径庭，只是分属不同的分公司...

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peerless

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沙发

发表于 2010-6-3 17:18:00 |只看该作者

回复：分公司福利执行情况不一，该怎么慢慢统一起来呢？

我个人建议不要慢慢来了，既然是一个公司就找个契机一起一齐改革一致，长痛不如短痛啊！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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想肥的猪

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板凳

发表于 2010-6-4 12:37:00 |只看该作者 |楼主

回复：分公司福利执行情况不一，该怎么慢慢统一起来呢？

但是范围太广了再说有很多历史因素，快刀斩乱麻可能会出现问题啊...

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peerless

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发表于 2010-6-4 12:42:00 |只看该作者

回复 3F 想肥的猪的帖子

那逐步的可能操作办法： 1、按照项目来逐步先保险、再公积金........ 2、按照分公司区域来逐步，先拿一个大区做试点，总结出同类可操作的成型方案再复制推广改革势必要见血，出点是必然的，要下狠心:Z

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蓝色翅膀

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5楼

发表于 2010-6-7 09:35:00 |只看该作者

回复：分公司福利执行情况不一，该怎么慢慢统一起来呢？

如果说项目比较多的话，可以分步走。有的时候，同一项福利，但每个地方的制度是有差异的，像上海和深圳的住房公积金，深圳就没有相关的文件说必须的强制的购买地，在上海就必须购买，所以从公司的成本角度出发，深圳可能就不会购买。从统一政策的角度出发是要求一致，当然是就高不就低了，如果各地人员都必须购买的话，成本势必要增大。当然了，从员工的角度出发的话，福利是越多越好。作为HR，可能要从中间找到一个平衡点才行。