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人员提拔和人员晋升标准不一样

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zhaolei    

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楼主
发表于 2003-3-23 20:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
人员提拔成为管理干部的时候必须具备能力，辅之以业绩和员工整体评价。7 V: u' e- \. s% L8 t C 0 k* D! i+ s5 i( h# |. J2 X而对于人员晋升主要是看业绩，不是看能力，这两个正好是2080原则
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谈清    

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沙发
发表于 2003-3-24 09:03:00 |只看该作者

!

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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zhaolei    

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发表于 2003-3-24 10:00:00 |只看该作者 |楼主

？？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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hkh 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2003-3-24 14:09:00 |只看该作者

提拔与晋升

能力、品质、业绩三者都要
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mariposalily    

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发表于 2003-3-24 14:13:00 |只看该作者

应该都要考虑，但是侧重点不同

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envoi    

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发表于 2003-3-24 14:13:00 |只看该作者

我一直把晋升和提拔看成一样

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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zhaolei    

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发表于 2003-3-24 14:38:00 |只看该作者 |楼主

由于目的不一样，所以用的FANGSHI

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易水成冰    

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8楼
发表于 2013-5-30 11:03:24 |只看该作者
无论提拔或晋升都是需要以目标岗位的胜任力为主的。从某种层面上说，提拔为分公司总经理和晋升成分公司总经理是一个性质的，就看这个分公司的总经理胜任标准是什么，候选人是否可以胜任。
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