设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 4391|回复: 22
打印 上一主题 下一主题

人力资源部经理在做什么?

[复制链接]

22

主题

4

听众

1619

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-10-24
最后登录
2003-8-18
积分
1619
精华
0
主题
22
帖子
208
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2002-10-31 16:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
这是我真实经历: 原来我是在行政方面的行政助理。后来某种原因从公司出来了。去一家公司谋求一职也是行政人事助理。当时,面试我的是那公司的人事主管。聊了一会之后。他突然问:你原来公司的人力主管都平时都做了些什么? 我倒是突然蒙了。主管她做什么了??呵呵,真不知道。最后匆促的说了句:整个公司的人力规划!公司大方针走势的辅助人! 这几天在这看了那么多贴子。这景象我又突然想起来了。 你说:人力资源部经理在做什么?

2

主题

4

听众

999

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-6-6
最后登录
2005-1-7
积分
999
精华
0
主题
2
帖子
7
沙发
发表于 2002-11-1 09:51:00 |只看该作者

不做什么的主管不一定不是好主管

我是经理,可是也要做很多事,在搞人力资源策划、规划的同时还有一大堆的具体简单事情要做。坦白地说,这让我很厌烦,我希望能摆脱这些事务性的事,从深度去研究整个公司的人力资源状况,达到最优的配置,调动员工积极性,更好的完成公司经营目标战略。
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

2063

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-9-15
最后登录
2005-8-8
积分
2063
精华
0
主题
2
帖子
264
板凳
发表于 2002-11-1 12:57:00 |只看该作者

回去看看你公司人力资源部经理的职位说明书,便知道他已经做什么了

回复

使用道具 举报

23

主题

4

听众

1091

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-10-17
最后登录
2004-12-6
积分
1091
精华
0
主题
23
帖子
48
地板
发表于 2002-11-1 13:26:00 |只看该作者

为什么关心这个问题

回复

使用道具 举报

17

主题

4

听众

4070

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2002-7-25
最后登录
2009-9-7
积分
4070
精华
0
主题
17
帖子
597
5
发表于 2002-11-1 13:35:00 |只看该作者

哈哈

我现在成了光杆司令了,什么都做.
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

1154

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-9-16
最后登录
2004-1-2
积分
1154
精华
0
主题
1
帖子
51
6
发表于 2002-11-1 13:43:00 |只看该作者

好好幼稚

回复

使用道具 举报

22

主题

4

听众

1619

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-10-24
最后登录
2003-8-18
积分
1619
精华
0
主题
22
帖子
208
7
发表于 2002-11-1 15:18:00 |只看该作者 |楼主

谢谢回答:)

人力资源部经理的职位说明书里说的该干的差不多都被我和我另外一同事分了。 之所以问这个问题,是因为好奇。想知道其他公司的人力资源部经理做了些什么? 因为年青,所以有些幼稚。因为年青,才会好奇。因为好奇,所以才提问。因为提问,才会成长。 我的这次回答:D 是不是把所有的人问题都答了一遍。 不做什么的主管不一定不是好主管。能理解。想不明白。
回复

使用道具 举报

911

主题

5

听众

8771

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-6-19
最后登录
2014-9-26
积分
8771
精华
1
主题
911
帖子
2269

中人网雪山杯(2002-2009)

8
发表于 2002-11-1 16:03:00 |只看该作者

基本上我所有的工作都可以安排我的助手及下属们做!

理论上我是什么也不做!
回复

使用道具 举报

15

主题

4

听众

1053

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-10-15
最后登录
2011-8-24
积分
1053
精华
0
主题
15
帖子
381

中人网雪山杯(2002-2009)

9
发表于 2002-11-1 16:26:00 |只看该作者

指导下属做好事情,而自己只是动嘴,或动脑袋想怎样赢得老板心

回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

1448

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-9-16
最后登录
2006-9-5
积分
1448
精华
0
主题
5
帖子
55
10
发表于 2002-11-1 22:12:00 |只看该作者

指导并参与部分工作

单位刚由事业转企业,人事劳资是先头部队。研究政策搞社会保险策划并对方案进行经济评价;全员劳动合同制实施方案的制定与贯彻,下一步的工作更多。考虑人力资源办的设立和各项管理规章制度的完善问题。太累了!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册