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[求助] 如何确定绩效工资系数

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举人

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2010-7-13 10:51:33 |只看该作者 |倒序浏览

1、第一次做绩效不知道如何确定绩效等级与绩效工资系数。我们是实行百分制，如果按分数段来分绩效等级的话，现在又没有历史数据参考。如果实行强制正态分布的话，那么员工就会认为不管能不能达到目标都拿不到绩效工资。
2、以为我们是从员工的总工资里拿出百分之三十做为绩效工资，所以要确保总体工资不变，绩效差的员工所扣工资刚好奖励给绩效优秀的员工。
3、在做薪资方案的时候如何将公司考核等级，部门考核等级以及部门经理考核等级联系起来。如何防止部门绩效绩效差，而岗位绩效好的情况。

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drerry

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会元

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[LV.3]偶尔看看II

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沙发

发表于 2010-7-14 09:54:00 |只看该作者

   做法与我们公司产不多，与公司绩效、部门绩效和个人绩效相挂钩，也是实行工资总额控制。在这里lz首先要求公司绩效系数、部门绩效系数、个人绩效系数的概念。并且要在绩效管理制度中规定，公司绩效或部门绩效为优秀、良好、合格、不合格等相关绩效水平时相对应的公司绩效系数（K1）和部门绩效系数（k2），个人与公司绩效挂钩系数（Q1），个人与部门绩效挂钩系数（Q2），个人与部门经理绩效挂钩系数（Q3）等。至于个人绩效系数（k）则根据公司的管理需要决定是否分段计算绩效系数还是按照绩效得分计算绩效系数。至于工资总额控制的问题，可以按照一下方式计算：
      员工月绩效工资 =绩效工资总额×（员工月绩效工资基数 × 员工绩效考核系数）/Σ（员工月绩效工资基数 × 员工绩效考核系数）
      员工绩效考核系数=k1× Q1+k2× Q2+k3× Q3+k× (100%-Q1-Q2-Q3)
      这里的K3指的是部门经理绩效系数。

      这个问题在这里无法详细说清楚，以上做法仅供参考，如有需要另外联系。

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