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上海浩元PMP/项目管理认证考前培训8月班

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发表于 2010-7-15 16:16:09 |只看该作者 |倒序浏览
根据20106月统计 至今有12个班全员通过
我们顾问团队的专业背景,全程跟踪和个性化服务   

$ G& N$ T8 Y, N5 B7 I7 \4 ]! _, b! Q5 V
2010
8PMP®认证考前培训3680(优惠)
( c& b2 r! D% ]. H; ?3 k
6+2(8)

. X6 e1 U" g6 [2 v3 P

) }9 p+ w1 x  E( V) M1 H
浩元咨询TMPMI®认证的项目管理专业培训机构。培训师近9年的相关经历(上海乃至全国传授PMP考前培训最久的本土培训师,主讲了基于从9609全部四个版本PMBOKPMP考前培训),课程注重实效、注重个性化和差异化培训,使得通过率一直极高等受到了学员的好评,同时, 收费合理。   8 ]2 i- L; I1 [
- P; e2 @' O: Q& U' J
培训时间:201082829 9/451112(六天)以及考前模拟考试两次.
培训地点:上海
参加对象:各行业项目管理实践者,组织的各级经理人, 或者对项目管理培训有兴趣者
浩元咨询PMP®培训:
1.
% |' G7 e, L, H# _
主讲培训师十年全国各地PMP®考前培训的讲课经验(全国最久以及经验最丰富)
2.+ v( d1 B; D& ?$ k6 U) I* a
不断努力,保持高通过率
3.
9 A# B% Z( R5 y& k
最专业的专职培训师团队,最及时地开发的教学和学习参考资料
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费用低,多项价格计划选择
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滚动式课程安排让您安排时间更自如
6.
4 ?; x; {3 }4 @, M! m
学员可视情况选择职业指导,并酌情推荐适合的岗位
培训内容:
1.       PMBOK®-《项目管理知识体系指南》讲解(详细资料) ;  
7 O4 k6 f% a, w6 H- _' Q+ U2.       8天课程(包括6PMBOK 讲解 + 2次模拟考试和结果分析);   
  w5 M; e- m( v; G3.       PMBOK® (中英文各一套)、学员手册、习题集多套 .  * L/ n2 J7 ?* A: O7 a# Y0 i0 O

; ^0 {8 o! Y. m/ O! b
培训费用:
1.
+ U7 D$ f& L$ @- }. e& ]A计划3680/位,包括教材2本,学员手册,习题集和8天的午餐
1 P( F" p, G& F0 k! |
2.
! y) Z: W: t0 S3 }3 L- `3 G( n
B计划4480位(保证班),包含A计划,指如果第1次考试没通过,第2次的2500元考试费用由我们公司支付(有条件)
3.$ w+ P) W1 h9 t+ N* B8 f
冲刺班1000/人(2天)针对另外报名(可单选)
4.3 Y# e! {8 v( K. H/ \' k5 d
考试费用3300/位,需要另外支付。
报名方法:
1.       传真:86-21-34246622    7 W( E% [1 y" x0 P
2.      
电邮:project@harvin.com.cn  
7 A! Y# g+ l$ J0 J8 D5 ~! N6 |9 N4.      
电话:86-21-64699648 * v! U" s% q  \3 j6 E
86-21-64687722x 16/ S0 e$ ?  w8 R5 @* S, R
15001999221(每天0900-2100   1 O5 Q  `2 J$ t% V
5.      
联系人:黄小姐
& `" M# v  U, i3 k- a小姐3 O: G0 A: x4 W( R) y, A7 j+ {
报名表下载  http://www.harvin.com.cn/cn/item/training1.htm
培训师:  
顾建飞先生,项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.9 v$ |/ x) T  S6 B( U. Y- i- T/ J
PMBOK®2008版专家评审委员会成员,上海世博协调局特邀项目管理顾问: M8 S9 [1 q/ m- S+ b: p3 H+ v
    ) {3 ^- n8 k3 j% e
AT&T
中国公司南区资产经理;AT&T 中国公司市场总监;朗讯国际公司区域项目营运经理;中东电讯工程公司OSP项目总经理;天一网投资公司资深项目经理;无线通移动数据通讯有限公司营运总裁;浩元企业管理咨询公司高级顾问。
8 s' u4 i6 W/ l/ O/ m4 [( I5 x顾建飞先生具有二十年以上的管理经验,分别涉足于公司整体营运管理,市场营销、资产管理和项目管理领域等。
  O3 T( ^% d1 M7 X  V/ r顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来,顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目,同时,为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等,特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。
5 C; [$ B8 a# I" Q主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如:上海市经贸委,其他各行各业的企事业, 如:深圳华为技术,上海移动,中国联通,中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特,中兴电信,上海信天,大唐电信,一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司,厦门市人事厅等。
1 a9 A# y# ?8 o/ P至从2001年以来,顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训,平均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》,《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。
8 Z% Y( N( E# s# X: W并参予2008版校样的工作。
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沙发
发表于 2010-7-17 23:34:25 |只看该作者
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板凳
发表于 2010-7-18 06:25:02 |只看该作者
同上;此外超值超量贴心打造,全程陪伴直达专业考试考完,保障本科院校合格。
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