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绩效管理与绩效考核的区别与联系

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发表于 2003-7-8 14:51:00 |只看该作者 |倒序浏览
给我的感觉,绩效考核是绩效管理的一部分或一个步骤,两者是整体与局部的联系。# u5 `6 F. t7 Z- t/ I6 G& F 但如果我给别人详细介绍的两者的话,应该从哪些方面去着手呢?

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中人网雪山杯(2003-2010)

沙发
发表于 2003-7-10 11:03:00 |只看该作者

我的意见

考核的结果只有在管理中得到实际运用,考核才有意义。 : E$ W1 A% \$ t" Y考核的目标是提高整体的管理绩效/ X1 p9 b$ _5 y0 H3 N ^ 要介绍两者的话可以尝试从考核结果的运用切入
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发表于 2003-7-10 12:08:00 |只看该作者

绩效管理是一个PDCA的循环

绩效管理是从绩效计划、绩效考评、绩效沟通和反馈,是一个循环过程。: N5 B5 I( t2 P% t: a7 n, X5 ?5 T$ s
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中人网雪山杯(2002-2009)

地板
发表于 2003-7-10 14:47:00 |只看该作者

资料

查些资料,中人网就有
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发表于 2003-7-11 13:05:00 |只看该作者

绩效管理包括绩效考核

你们做绩效考核并不等于你们做了绩效管理。
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发表于 2003-7-11 13:05:00 |只看该作者

绩效管理包括绩效考核

你们做绩效考核并不等于你们做了绩效管理。
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发表于 2003-7-11 13:27:00 |只看该作者

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发表于 2003-7-19 13:10:00 |只看该作者

事实上就是如此

一个是系统个管理,一个算是局部的操作步骤。
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发表于 2004-4-15 09:27:00 |只看该作者

你说的对

想总有解决的办法
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