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[讨论] 如何让大家领导在与不在一个样

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发表于 2010-6-24 09:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近发现公司员工领导在时,表现都很积极,而领导不在时,表现明显不一样,很松散,作为行政管理人员,如何杜绝此类情况的发生,欢迎大家献言献策
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沙发
发表于 2010-6-24 10:22:00 |只看该作者

回复:如何让大家领导在与不在一个样

领导如果和员工是平等的,相处十分愉快,整个团队凝聚力很强的话,领导在与否都不会影响:D
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柳絮轻舞 + 10 人性化的管理,不错

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发表于 2010-6-24 13:12:00 |只看该作者

回复:如何让大家领导在与不在一个样

让领导在离开之前给员工布置任务,等到回来的时候检查,不管员工的状态如何懒散,还是要完成领导布置的工作的。
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柳絮轻舞 + 10 也是一个办法

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中人网雪山杯(2003-2010) 论坛群英谱 中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-6-24 15:25:00 |只看该作者

回复:如何让大家领导在与不在一个样

首先,看工作负荷是否饱满# Y( S3 R5 J9 x s% T 再次,看工作评价以何为依据# m* C& e7 C* y6 w1 \( i 最后,加强员工责任意识教育
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发表于 2010-6-25 15:25:00 |只看该作者

回复:如何让大家领导在与不在一个样

深刻感受到如果领导平时管的很严甚至很苛刻,那么领导不在的时候下面员工自然会很松散 ( g' y' m4 I6 e w' R
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发表于 2010-6-26 11:23:00 |只看该作者

回复:如何让大家领导在与不在一个样

明确职责 不管怎么样 常规工作坚决要求必须到位 那样就都有事做了
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发表于 2010-6-27 19:13:11 |只看该作者
良好的企业文化就是要有一个人性化的工作环境,员工在工作任务保质、保量完成的前提下,没有做出出格违背公司纪律的行为,能紧能松,松散一下未必不可以
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发表于 2010-6-27 21:09:15 |只看该作者
7楼说的有道理。 v8 |7 n# P! a# R: B" } 我也很深刻感觉到领导在与不在的时候员工工作状态与工作氛围几乎有180的转变。 6 n% ] P! r& N/ p8 Q3 O我找到的根源是工作量不饱和,对于工作职责工作成果领导没有更明确细致的要求,只是凭领导的感觉来评价一个员工的业绩。当然有些耍滑的人就是做出领导在与不在明显不一样的工作状态和工作氛围。8 E$ J2 z, e9 @" m2 r' d" K2 k; m. Y" d
Right to do right thing!
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发表于 2010-7-1 10:33:57 |只看该作者
要想所有人都自觉自律太难了。还是需要一些规章制度作底线
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发表于 2010-7-1 16:24:16 |只看该作者
同意九楼观点。制度+爱心。 4 s! c! ?7 u2 s让员工为自己工作,不是为老板工作 / L6 P2 C: N0 L0 A, d感谢楼主分享
吃素,环保,拯救地球!
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