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人力资源规划及人员招聘你们还记得多少?

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楼主
发表于 2010-8-23 18:11:04 |只看该作者 |倒序浏览
        毕业出来好几年了,也从事了本专业——人力资源
        我今天主要是想问下各位精英出来那么多年了,学到的东西是否都应用到工作中了?因为我发现很多的帖子求助的问题竟然还是人力资源课程中必不可少的一课,如:文凭如何识别?虽然这个问题我也问答了

1.观察法。有些假文凭做工比较低劣,如纸质硬度不够、学校公章模糊、钢印不清等,通过肉眼可以识别出来。但有些假文凭制作比较逼真,.这时可以将它与真文凭进行对比,从而识别假文凭。
2.提问法。根据文凭中的专业,可以提一些专业性的问题,通过应聘者对问题的反应可以初步判断文凭的真假。如果面试考官对该专业不甚了解,可以使用提问技巧,如假装与文凭上所示学校很熟悉,随便聊一些学校里的事情,根据应聘者的反应判断文凭的真实性。总之,通过对应聘者学识、常识和能力的提问来鉴别文凭的真假是有效的方法之一。
3.核实法。招聘单位可以与颁发文凭的学校的学籍管理部门取得联系,让学校协助调查文凭的真伪。
4.网上查询。国家教育部最近建立了全国高等教学学历网络查询系统,用人单位若想查询20世纪l固O年代以后毕业的学生信息,上网便可查到。
        很多我也忘了,这里的话大家一起回忆一下,我提几个重要的问题来讨论,大家有问题也提出来!一、应聘者的工作岗位调查方式?贵企业是否有做调查?二、人力资源费用管理费用的核算!人力资源费用有包括哪些?三、培训与开发,是否有做到岗前培训、在岗培训、脱产培训?培训内容如何制定?四、薪酬的管理等!

点评

无神堪培拉  个人感觉文凭并不重要,需要专业水平的现场考察即可,不需要的就算是真的又能如何?说不定还不如那些没有文凭的  发表于 2010-8-23 19:38  回复
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沙发
发表于 2010-8-23 22:33:43 |只看该作者
论坛里的未必全是专业的HR,从事HR的不全是科班出身,科班出身的工作经验未必足以遇到此类问题,所以提出该问题也是可以理解的。
其他的留给后来的接上。

点评

92leehom  很押韵。。。  发表于 2010-8-24 10:30  回复
天道酬勤,量变的积累是引发质变的过程!
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发表于 2010-8-24 01:27:53 |只看该作者
提问是一种学习,解答同样也是一种学习
此谓“教学相长”,大家在一问一答中共同进步
这也是这个论坛如此热闹和有人情味的原因
再者
尽信书不如无书,具体如何操作还是要根据实际情况来判断的
比如楼上提到的“核实法和网上查询”来识别文凭
据我和hr朋友们的交流来看,大部分公司是很少用的
一来效率太低,二来也意义不大
像我们公司,招聘时文凭用肉眼验一下足矣,第一轮笔试和职业性向测试,就已经扫掉一大批了
在两轮面试的时候看看仪容仪表、言谈举止,再问几个专业一点的问题基本就十有八九了
然后在“入职登记表”的设计上稍微防范防范,差不多就ok了。

呵呵,前两天看过一句话蛮有意思的,给我印象特别深刻,大致是这样描述的:
别以为你有把剑就是大侠了,大部分时候很多事情还是用菜刀解决的



本帖最后由 爱上hr 于 2010-8-24 02:05 编辑

已有 1 人评分金钱 收起 理由
jadecheng + 18 说的是,公司是招人才,不是查间谍,关系岗 ...

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发表于 2010-8-24 08:46:30 |只看该作者 |楼主
想问下 应聘者的背景调查是否重要呢?
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中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-8-24 11:12:40 |只看该作者
公司是招人才,不是查间谍,而且公司也不具备这种实力。对关键岗位还是要查的,公司要的是有能力的人,但谁也不是圣人,瑕疵是难免的,就是企业也很少有全部遵守劳动法的不是吗?外企也同样如此。
员工的品行在日常工作中多注意观察也可以看得出,不要出问题了就怪罪于文凭、经历,过程你怎么不把关、不考核呢?当然文凭可以看出一个人的基础知识、基本素养,不是绝对的。
天道酬勤,量变的积累是引发质变的过程!
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发表于 2010-8-24 16:31:27 |只看该作者
“天下无墙”这本书里提到,“别拿学历说事”。学历的保质期也就2年左右,能解决实际问题的能力才更重要,查验的方法再多,也不能保证人才最后能加盟公司。合适的才是最重要的。
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