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[案例讨论] 公司送员工外部培训，如何确定最低服务期限呢

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秀才

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2010-8-24 10:42:09 |只看该作者 |倒序浏览

请教各位，公司送员工外部培训，如何确定最低服务期限呢？
我们公司原来是1000元以上的培训费用就要开始签6个月服务期限的培训协议。这种比较打击大家的热情，不利于塑造企业的雇主形象，想对这一块改革。但是不知道如何确定培训费用与服务期限的关系。请大家指教。谢谢

点评

我爱书建议考虑一下员工的工资水平。1000元的培训费就要约定6个月服务期，是不是显得公司也太小气了点儿。发表于 2010-8-24 16:04 回复

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王智萍

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书童

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沙发

发表于 2010-8-24 11:06:30 |只看该作者

1、对于“约定服务期限，大击大家的热情”这件事，我认为贵公司首先要树立一个观念，培训应该是我想培训，而不是让我培训，培训是一种激励，只有表现优秀的人才能送出去培训，是公司想重点培养的，而不是随随便便什么人都能享有这项福利（这是我的东西，我爱学就学，这是我应有的，所以不应该存在什么服务期）。转变员工的心态，对于服务期不是那么的排斥。

2、根据劳动合同法第二十二条　用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。（这里所指的服务期限在未明确约定的时候，法律上正常是按两年）
建议楼主可按培训的金额对服务限期进行分档次，如：1000元服务期限6个月；2000元1年。。。。。

点评

我爱书 "这里所指的服务期限在未明确约定的时候，法律上正常是按两年"这个有规定吗？发表于 2010-8-24 11:21 回复

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lzfhuaping

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板凳

发表于 2010-8-24 11:38:13 |只看该作者

回复 1楼 inuestc 的帖子

对于服务期，法律到没有明文规定吧

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虚心学习成材

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发表于 2010-8-24 15:44:00 |只看该作者

1000元就约定6个月，我要是你们公司的员工，我肯定不会要培训了，现在最便宜的外部培训也得2600吧，这样在你们公司就得约定1年4个月了。
我怎么觉得就你们公司就好像在钻劳动法的空子，因为劳动法没有明确规定培训费用的下限，就好像有个别公司跟劳动者签三年合同，而约定的试用期是6个月，这个公司就连最普通的员工都约定6个月试用期，这难道不是钻空子吗。
我说说咱们公司培训服务协议的要求，只有长期的，例如EMBA、IMBA等类似的送读才签协议，一般情况下，培训时间为1年的价格一般在2到4万，约定的时间一般是2到3年，而拿学历的一般是2到3年，价格在20到40万之间，约定的时间一般为5年以上。

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小差火

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版主

中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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5楼

发表于 2010-8-24 15:57:40 |只看该作者

这是公司的福利!员工有讨价还价的余地吗?
不要培训也可!那公司钱也不出了啊!

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inuestc

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6楼

发表于 2010-8-24 15:58:41 |只看该作者 |楼主

回复 4楼 虚心学习成材 的帖子

你好，能把你们公司这块的详细规定发给我参考一下吗，谢谢

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虚心学习成材

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7楼

发表于 2010-8-24 16:32:40 |只看该作者

不好意思，我们只是针对本公司适用的基本规定，并没有具体到多少钱。

以前我常跟别人说培训是福利，而现在我要说，培训不一定都是福利，只有部分培训才算得上福利，要是仔细分析，培训根本算不上福利。
我首先要问的是：
1、公司给员工培训的目的是什么？
难道公司想到的仅仅是给员工提升技能吗，答，不是，公司的最初目的是加强管理，提升研发、销售效率，进而增加销售额，而培训只是公司用来实现这些目标的一种手段。
2、员工在接受培训时或之后，有没有给公司创造价值或增加创造的价值？
答：只要不是全脱产培训，公司和员工一般是利用员工休息时间参加培训的，所以在培训的同时，并没有耽误工作，员工在培训中学到的新的理念或技巧，一般会在工作中得到应用，这样肯定会给公司带来回报的，如此，员工利用自己的休息时间花着公司的钱最终给公司增加了回报，员工得到的回报是技能上的提高，其实这两者是双赢。并不能单纯地说完全是公司提供给员工的一种福利。