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[分享] 一点一点培养你的领导气质

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楼主
发表于 2010-7-28 14:55:57 |只看该作者 |倒序浏览
沉稳
(1)不要随便显露你的情绪。
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
二:细心
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三:胆识
(1)不要常用缺乏自信的词句
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
四:大度
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
五:诚信

(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
(4)停止一切“不道德”的手段。
(5)耍弄小聪明,要不得!
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
六:担当
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担

点评

jadecheng  好文章,支持一下。  发表于 2010-8-1 16:26  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
feeling331 + 18 鼓励分享~~

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发表于 2010-7-28 15:08:42 |只看该作者
非常的对。
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发表于 2010-7-28 15:57:30 |只看该作者
别的不敢说,光沉稳这一项都需要我磨练好长时间呢。
谨小慎微!
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发表于 2010-7-28 16:02:57 |只看该作者
学习了
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中人8周年纪念勋章 爱在中人

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发表于 2010-7-28 16:21:56 |只看该作者
谢谢分享。
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发表于 2010-7-28 16:38:51 |只看该作者
恩,也是个人涵养的一种培养方式,支持!
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发表于 2010-7-28 17:01:28 |只看该作者

学习中......
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发表于 2010-7-28 17:16:54 |只看该作者
谢谢分享。
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发表于 2010-7-28 17:21:42 |只看该作者
对于第六点,需要有良好的企业氛围,否则。。。。。。。
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发表于 2010-7-28 17:27:49 |只看该作者
太好了,
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