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如何考核招聘专员的工作？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2010-10-25 13:39:35 |只看该作者 |倒序浏览

想请教下大家，对于在企业里从事招聘工作的专员或主管，他们的工作是如何进行考核的？需要从筛选简历数量、初/复试人员数量上去进行考核么？如何考核才能做到实用呢？

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cvalen

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书生

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沙发

发表于 2010-10-25 13:58:58 |只看该作者

招聘留用率，一年度计划招聘人员有多少？实际招聘人员有多少？实际招聘的人员最终转正留任的有多少？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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xzll801205

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解元

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板凳

发表于 2010-10-25 15:01:27 |只看该作者

根据每月的招聘完成率进行考核

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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怪咖

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会元

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地板

发表于 2010-10-25 15:03:24 |只看该作者

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talia

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书生

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该用户从未签到

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5楼

发表于 2010-10-25 15:04:50 |只看该作者

请问就这些吗

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jane.11111

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秀才

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6楼

发表于 2010-10-25 15:56:22 |只看该作者 |楼主

谢谢大家的帮助！但我个人一直觉得，招聘工作的结果好坏，不是招聘专员一个人能够决定，有许多的因素，比如新人刚入职时表现还是非常好，可能由于直属领导的风格或其他因素，导致其对企业失去信心等。。。而离开！这些责任都是不好界定的。还有，有时候，公司业务发生转型，员工也被迫离开。。。。这些责任不能都纳入招聘专员的被考核的范畴吧！因为留任率，是各种因素都能够影响到的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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