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开圈

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楼主
发表于 2010-6-27 16:03:40 |只看该作者 |倒序浏览
刚开了这个圈,谈谈自己的想法!
& H" l! q# P: v( h5 v4 j自从入了这一行,就想在民营企业培训方面做点事!
* R( d+ O; e' {5 \# N一是因为自己从小的梦想就是想当老师;
" G, W0 n2 W5 r' z, I2 c  l& p二是自从大学毕业就在民营企业工作,换了好多岗位,也换了不少职位,近10年了看到民营企业里管理的混乱与不成熟,我一直在寻找有什么好的办法帮助民营企业比较快的成长起来,最后我认为,人力资源管理是必经之路,路口是"培训"!所以我选择了从培训开始,但走到路口才知道,只是简单基础培训做做不难,但要促进企业成长,并不是自己想象的那么容易!
3 [; U2 e# ?7 n  U- S8 I% V$ s所以,我一直在思索,在没有人重视,没有人力、物力支持的情况下,接下来我该怎么做?9 p3 b) ^# `7 h% n
光凭自己的一腔热情能走多远,能否实现促进企业成长的初衷!
- `0 B. Z: `% v& f; `

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沙发
发表于 2010-6-28 17:22:10 |只看该作者
恭喜建立培训师新圈子
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发表于 2010-6-29 08:31:50 |只看该作者
一直以来都认为培训是企业中非常非常重要的一块,但前几天给一个朋友聊天发现,由于行业的限制,他们公司所在的行业由于特殊性,除了基本的一些技能之外,其他的都不敢明目张胆的培训,我自己特别的困惑。
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地板
发表于 2010-6-29 12:11:46 |只看该作者
回复 3# 雅琦 的帖子) b" B1 A. Z/ V: u+ v
1 T1 |5 t+ M: `' |+ M

4 i6 ^" h5 Z) W. e  T# X' h! R5 }! S    是啊!比如劳动法啊!以及福利,激励什么的!只能点到为止!
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发表于 2010-6-29 12:14:10 |只看该作者
回复 1# fhhr9999 的帖子& t: b. A% G1 G8 W. r, @

- }; b. l+ S. F- b% j* M
; m7 C0 G/ N" P& O    同喜,和中人网已经有近两年的缘分了!. X3 e" q: v+ A5 X4 V0 t
一是为了与大家一起共同探讨企业培训,二是庆祝中人改版!; o* V. k: R" @: O* J! W& e" I: Y
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发表于 2011-12-16 15:55:49 |只看该作者
希望大家共同探讨如何做培训效果评估?
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