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4 S2 S9 d5 q& T$ I1 j. H9 H 民营高科技企业在经济发展中发挥着不可或缺作用。在激烈的人才竞争中,这些或大或小的企业是怎样灵活运用自己的薪酬资源来吸引人才、激励人才,达到致胜人力资源的目的,是一个值得探讨的问题。本文就德翰创业2003年北京市高科技行业薪酬调查的部分内容进行分析。5 v1 o- L1 i, J$ M" A
i: P* C5 J4 M+ c/ G) V2 t
在进行薪酬调查时,公司规模是一个重要的匹配参数,企业自身在使用薪酬调查报告,或进行相关数据分析时,公司规模的匹配都是必经之路。不同规模的公司在某种程度上会体现出相当的差异性,下面我们就选取三个方面对不同规模的公司数据进行对比,可以看到明显的规律性和差异性。
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本文对规模在100人以下、100-200人、300人以上的公司进行对比,为了方便起见,分别称这三类公司为A类、B类、C类公司。
8 I; v& n4 l" U# }0 U- Y. p* Z
9 m( H% f2 M) b; e. p) `! ]. h 一、同职类不同层级薪酬水平对比分析3 x( N' w$ g, c; I: {+ @/ Z' T) w
8 b* m4 h, [" W. n( }1 Z 以研发职类为例,从职位层级和公司规模两个纬度进行薪酬水平的比较,可以看到两个明显特征:
" [4 q* q6 W$ Z
' _+ {$ G0 L' |8 p' _ (1)公司规模较大的企业提供的薪酬更高
7 n! v+ h7 ~1 B2 p9 S+ X2 @ 以软件工程师、高级软件工程师和研发经理三个岗位为例,C类公司比A类的薪酬分别高出38.2%、35.0%、28.5%。对于高科技技术人员来说,选择去较大的公司,可以获得更优厚的待遇。. `% ~+ V$ I2 G' Z) s/ L
0 A+ `! i7 S9 V& ], A4 c" Q1 G (2)规模较小的公司随着层级的上升,薪酬的涨幅更大
0 q y* e* ]" i2 j C类公司的员工由软件工程师(专业人员层级)晋升至高级软件工程师(高级专业人员层级),年度总现金收入将提高35.9%,而对于A类公司,这个幅度达到39.0%;当由高级工程师晋升至研发经理(部门副职),C类公司的幅度为11.1%,而A类公司可达16.7%。可见在规模较小的公司,不但可以获得更多的晋升机会,而且在晋升后的薪酬待遇也可以比大公司有更大幅度的增长。
( E# F! m1 B' s1 S 以上两个特征仅针对研发类人员,不同职类的薪酬特征表现不一定是一样的。1 d& ~7 u% {1 G3 }
$ L( M: i+ }* K4 u 二、毕业生的起薪
! `4 C9 O) c" L( i: q2 c, ?. D# w( G5 [* [
以从事计算机及相关工作的本科生和硕士生为例,不同规模公司之间差距非常显著。主要特征有二:0 t+ {7 z) a+ Q5 h2 P% p) Q$ Z0 l3 b
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(1)起薪随公司规模增大而提高,且差距较显著% S: @6 v% P+ V4 ]
对于本科生的基本月薪而言,B类公司起薪比A类的高20%,而C类公司起薪比A类的更高出76%。这使得较大规模的公司在吸引应届毕业生方面具有绝对的优势。 G4 V: E/ b: a: X
2 }3 Z# a: ?6 r- \2 h 上述统计结果与目前市场的人才供给状况是相关的。由于本科毕业生的供给充足,所以这个群体呈现出较大的差异化:优秀本科毕业生仍然是企业(尤其是有规模的大中型企业)追逐的对象,所以工资处于较高水平;希望控制成本的中小型公司则以较低的薪酬来招聘一般的本科毕业生。
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" \7 g+ |2 A" t (2)学历越高,薪酬差距越小- S# k r- ?, B" B) @
调查结果显示,不同规模的公司给予本科生的起薪差距非常显著,对研究生而言,尽管差距依旧不小,然而距离在缩短,B类公司比A类公司起薪仅高出11%,C类公司比A类也仅高出24%,这相对于本科毕业生的差距来说,无疑小得多。. V. A, n0 ]& _* E6 @& ~& G
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(3)公司规模越大,不同学历的薪酬差距越小+ G/ ~7 r- D! D* I% r! }' C, F, s
A类公司研究生起薪比本科生高80%,而对于规模在B类及C类公司而言,这种差距分别缩小到67%和27%。" \# t) ~1 R! f9 G u7 t2 }, U
% |9 C3 A3 M* ~- |4 l- z2 ~ 这说明规模较小的公司更加看重学历,而大公司更看中其他因素。从另一方面来看,由于大公司更注重团队精神以及个人能力,所以有意缩小本科生与研究生的起薪差距,希望两者能用绩效证明转正后应享受的待遇水平。0 w$ y' z2 {5 S+ y. U
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三、薪酬差距5 u0 ^3 n/ F$ e* u# q: D" H' |
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随着公司规模的扩大,薪酬差距逐渐拉大。A、B、C三类公司的薪酬高低差距分别为9倍、15倍、22倍。这直接反映了基于岗位价值的薪酬体系的理念。由于大型公司的高层领导具有更高的岗位价值,所以与公司内底层员工的收入差距就更大。而不同公司的底层员工的岗位价值往往接近,因而市场供应充足,他们的工资水平也是比较相近的。
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北京人才市场报 郑斐 3 z, `) u6 m6 ^9 k2 m, B
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