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[讨论] 如何提高企业的执行力

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brainbow123 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2010-11-16 15:55:51 |只看该作者 |倒序浏览
很多中小理民营企业制订了一大堆制度往往都不能执行下去？文件成了一堆废纸。请问在这  种情况下每天 有专人去稽核，并且发现不按流程操作的开罚单大家觉得怎么样。大家有没有好的看法？
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92leehom 中人网电话实名   

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中人8周年纪念勋章 爱在中人

沙发
发表于 2010-11-16 16:49:06 |只看该作者
执行，首先是制度的合理化、人性化。
. X# N$ p, {/ z" X4 S& M: w: Q  S其次，需要企业文化的融合
! R3 p3 i) _6 c- c7 C& Q! ~, h, {再次，员工的归属感和管理的领导力
, r3 [8 T1 o* h; h0 L0 S最后，HR坚强的后盾。
一场雨，有时候下的不是时候。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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带壳的花生    

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板凳
发表于 2010-11-16 19:15:20 |只看该作者
胡萝卜+大棒
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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Lenka    

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地板
发表于 2010-11-16 19:32:23 |只看该作者
我们公司为了提高执行力在去年10月今年4月办了两次军训，每次都是一星期。+ U3 r( k2 t0 }( q) r
第一次我是参训，第二次我是组织外加参训，每次都花将近10万。
* |  J5 |1 r' K; h8 i累P掉了，最后大家就只是意识到公司重视执行力，实际也没多大变化。
  L! Y8 T' i/ x6 i3 h( A7 G心疼，那钱。
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brainbow123 中人网电话实名   

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5楼
发表于 2010-11-16 20:09:13 |只看该作者 |楼主
培训没有用的，我觉得胡萝卜+大棒可能是有点效果。
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