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[活动] 2012年众达朴信中国•上海人力资源管理论坛成功举行

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贡士

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2012-12-24 11:13:33 |只看该作者 |倒序浏览

2012年12月18日，由北京众达朴信管理咨询有限公司主办的中国（上海）人力资源管理论坛在上海大厦隆重举行，近200家企业人力资源管理者参与本次论坛。论坛的主题是“以‘薪’为本，构建人力资源管理体系”，本次会议以权威的薪酬数据、前沿的人力资源管理智慧为与会者缔造了一届与众不同的人力资源盛宴。

薪酬，是职场的永恒话题，企业如何能以具有竞争性的薪酬机制吸引、保留和激励核心人才，是关系到企业是否可持续发展的重要课题。对此，众达朴信高级合伙人王伯岩老师首先和与会者分享了2012年华东地区主要城市和行业的薪酬水平，同时发布了2013年浙江和江苏地区的薪酬地图，更加直观地使与会者认识到了本公司的薪酬水平在行业中所处的位置。其次王伯岩老师对2013年包括薪酬涨幅在内的相关人力资源话题作了预测分析，对人力资源尤其是薪酬管理的相关内容作了概括和总结，并对未来人力资源管理趋势进行了初步设想和勾画。

论坛的下半场由人力资源高级咨询师，清华大学、北京大学高级研修班特聘讲师杨少杰老师与参会人员分享了基于中国企业特点的二元人力资源管理。
中国在“人的管理”方面还处在传统人事管理向现代化人力资源的转型期，各种人力资源理念和机制还处在摸索期，对此，杨少杰老师首先以“官”和“管”两个汉字解读了中国企业的特点及管理特征以及中国式企业管理存在的问题，并明确了中国企业未来的变革趋势。就中国未来人力资源的发展，杨少杰老师提出了职位与能力相匹配的二元人力资源管理模式，并指出企业应具备的四项基本职能，即人才选拔、绩效管理、薪酬激励和人才培养，分别提出“评”人、绩效循环、4D与4E、人才结构优化等概念，把人上升到资源的角度进行配置和管理，把构建一个有效的人力资源选拔、管理及激励体系作为企业人力资源工作的重点。

最后，众达朴信华东分公司总经理雷永为本次会议做了总结陈词，表达了对中国企业人力资源发展的美好愿景。本次论坛反响热烈，与会人力资源管理者对本次论坛发布的数据和分享的人力资源管理理念纷纷表示收益良多，并期待着下次论坛的召开。