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这家公司培训怎么做?

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楼主
发表于 2010-8-30 23:50:09 |只看该作者 |倒序浏览
A公司是商贸型食品企业$ Y" x' Y$ [3 ~2 T; j& o4 T. V" T
公司大体氛围生产中心和销售中心
) t) t7 F' U6 t. X( J工厂生产,门店销售的模式。
/ k0 l% u0 s( s2 V' L相应的员工也分为两块了,一是生产的,二是门店的
- e% ~1 X) V! F6 a/ r生产的员工集中,培训比较好组织,
# F- k1 e0 A# w+ d9 p' h但门店遍步本地区7个县市
5 O, @9 H7 b. ]: v) P且一个门店只有三到四名员工,每天要倒班,
0 l* g4 g" v; ~5 @- m; g4 t也就是说,如果不停止营业,无法组织全员培训) |; P8 S0 L5 n+ G6 D
大家各抒己见,这样的企业,培训应当如何组织才最有效?
6 c9 D9 _2 Q6 H. S3 r: c, c7 B9 x
生既无欢
死亦何哀?

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发表于 2010-8-31 00:04:36 |只看该作者
先抢,嘿嘿···
青春就是疯狂奔跑,然后华丽的跌倒
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发表于 2010-8-31 10:47:55 |只看该作者
以你们公司的特点,首先,分批培训店里的各类管理人员,内容为工作所必须的知识和技能;然后,让参与过学习的人员对一般员工开展OJT;另外,关于员工的一般素质可以采用e-learning的方式,让员工利用空余时间解决。
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发表于 2010-8-31 15:12:53 |只看该作者
支持空中课堂!
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发表于 2010-9-1 11:03:17 |只看该作者
难道是一年忙到头嘛,学习充电也是工作。
: T9 g1 m  a- f$ P6 ^5 A网上学习要求自主性、主动性比较高,我觉得还是分片分批组织实施,培训组织者深入到门店组织实施。
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发表于 2010-9-1 12:03:55 |只看该作者
e-learning 执行到基层,有多少员工会利用休息时间,来学习可能并不感兴趣的课程呢?
. V1 H- n! g7 D5 l5 c( O; X3 b$ [. v2 d  i% S" q7 ~
培训效果的评估, 研究中.

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qzsuyuan  赞同  发表于 2010-9-2 01:58  回复
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发表于 2010-9-1 15:14:30 |只看该作者
你们的课程安排当然得根据岗位需求而安排,另外可以让员工自己选择有兴趣的课程学习。如果尽安排无关的课程,那员工不学也正常。关于效果,这还是看有没有合理的制度让员工学以致用。

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qzsuyuan  是根据需求来安排的,但我已描述了执行中的实际难题。  发表于 2010-9-2 01:58  回复
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