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深圳培训师孙军正课堂上的故事5

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贡士

中国红色实战管理专家

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楼主
发表于 2010-9-6 08:49:25 |只看该作者 |倒序浏览
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 + |( b) ~4 @1 R+ s; B/ {" x/ V/ Q
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有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
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: N! a- W3 u+ o. {7 E他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
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不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。

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博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。

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! d' R& M- B" V) ~/ f& h正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。

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怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!

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% \6 J( L; h4 `" V; R2 h& P4 f过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
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博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
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博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
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    只听咚的一声,博士生栽到了水里。9 h* q5 G; S  u# _
    两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”

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6 E* D% \# Q8 u# i# ]. |+ U/ q两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
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学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
深圳,中国开放改革的最前沿与试验田,诞生了富士康、华为、万科等知名品牌;孙军正,一位来自于内地、成长于深圳的红色实战管理培训师。他为何定位于中国红色实战管理培训师? ...