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[讨论] 中层管理者不重视绩效管理

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蓝色铃铛    

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发表于 2012-4-28 16:50:20 |只看该作者 |倒序浏览
如何让中层管理者重视绩效管理，积极去学习绩效管理？
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江南牧歌    

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发表于 2012-5-2 13:34:29 |只看该作者
这个主要还是要提升他们对绩效管理的认识吧，通过相关绩效管理的培训让他们认识到推行绩效是对他们有利的事情，是一种重要的管理方法，让他们接受绩效而不抵触。
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认清自己往往比轻视别人更重要。
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-3 09:19:19 |只看该作者
你要先让中层搞清楚什么是绩效管理，绩效管理有什么作用，对自己的部门管理和部门业绩有什么影响，而不是叫他们去学习。一般来说，绩效都是高层强制发起，让中层接受的，具有一定的强制性。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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蓝色铃铛    

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发表于 2012-5-4 11:43:32 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2012-5-3 09:19 8 O) o& o: B% U% j
你要先让中层搞清楚什么是绩效管理，绩效管理有什么作用，对自己的部门管理和部门业绩有什么影响，而不是叫 ...

, T4 A1 j  u  U) ?: B都是些元老级的老人家了，不知道如何去管理部门，也没那个意识，也不愿意与人沟通。刚施行阶段他们看不到绩效管理对他们有什么好处，只知道浪费时间，培训很多次了都没有用的，他们都不会做怎么能看到效果呢。
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发表于 2012-5-4 11:45:21 |只看该作者 |楼主
江南牧歌 发表于 2012-5-2 13:34 " L/ B6 p& r+ t5 W5 `, ^! A- C
这个主要还是要提升他们对绩效管理的认识吧，通过相关绩效管理的培训让他们认识到推行绩效是对他们有利的事 ...
# V9 [0 u. m$ O8 `! K' d2 t
培训他们都是睡大觉的，培训就变成了走过场，他们根本就没管理意识，真该建议老板换批人算了
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-5 17:10:35 |只看该作者
收集他们在管理中的具体问题，帮他们解决过程中引入绩效管理。这个比较容易接受。
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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zhangzf1362    

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发表于 2012-9-7 15:47:47 |只看该作者
找个短期能促进他们部门业绩的点，见效后让部门经理看到绩效的用途，注意力转移过来后然后再进行宣贯，效果会不会好点，但这个点估计挺难找。俺也只会纸上谈兵，帮不了你啊
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