/ l3 A+ K9 u& n7 {+ }《MBTI®人格类型与识人用人》工作坊
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从优秀迈向卓越—— 透过欣赏差异、运用差异进行识人用人,最大限度将人力资源转化为人力资本,创造企业团队综效!
* O+ W, Q* r* E/ |% b, _7 i【课程背景】
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MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)源自心理大师容格 (Carl Jung) 的人格类型分析,已源用半百年。目前已成为世界上应用最广泛的识别人与人差异的测评工具之一。MBTI主要用于了解受测者的行为风格、特点、职业适应性、潜质等,从而提供合理的工作及人际决策建议。目前,MBTI®已广泛应用于识人用人、个人职业规划与发展、管理者领导力发展、团队建设、时间管理、人际沟通、销售、冲突管理以及亲子沟通。
1 x7 W& C( ]% L0 T/ S5 e5 E. v/ o/ t【应用案例】
) d& @& Q' {- f# q0 Q& J- U在世界500强企业,如迪斯尼、百事可乐、西南航空公司等,约有80%以上的高层管理者使用过这个工具。
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【课程收益】
# \2 f) Z g& E+ s9 ^- w0 P这个课程透过体验学习 MBTI®,学习如何通过MBTI有效了解自我并认识他人,协助企业管理者有效识别他人的优势和弱势,透过有效运用差异,成为用人高手,最大限度帮助企业实现人职匹配、人尽其用。
s, a# g0 x' N# g, H O+ [0 X 在此课程中,您将可以:
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l 了解并掌握不同人格类型的人的特点和工作偏好,对于企业来说,重要的是通过此工具,能找到适合的员工。
8 b I( U) h, O. ~' Pl 精确掌握每种类型的人适合的、擅长的、可开发的,以及需要发展的能力。
O" Q9 e, f: H1 K, d- ]l 掌握MBTI的核心技术,结合不同类型人格特点做出真正有效的绩效管理方案,有效提高激励(奖励)的价值和效果。
/ I E% \. D$ t5 [; K" Y( Ml 通过了解团队成员性格类型,并帮助团队成员了解彼此的个性特征,发掘每位成员在团队的最佳能力和角色特质,达成更融洽的相互理解和协作,为企业打造高绩效的团队.
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【课程时间与地点】
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培训时间:2010年4月24日至4月25日(2天面授)。
- D6 m( C8 R6 F- a培训地点:老成仁路·翡翠城4期·四叶草会所· 睿景厅。
H# S- t: l' u: B# S1 v2 }【讲师介绍】
6 f& F( \: l' }. {0 ]6 S, I许 浚
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博士,MBA。
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国际MBTI大师JOHN BEEBE的亲传弟子;高峰共创管理顾问公司咨询师、培训师。
6 I' m4 J# c; q$ Q" P. T5 z华人心理分析联合会核心咨询师;IFC PEP-CHINA认证培训师。
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国际EAPA协会EAP咨询师
7 C! S! U- X4 K拥有十多年的企业管理、人才测评、心理咨询工作经验,在企业培训、人才测评、青少年心理咨询方面具有丰富的经验,已对数百位来访者进行MBTI测评和解析,主持并参与了数千人次的企业人才招聘、中高管选拔、内部竞聘的测评工作,并已针对心理咨询师、企业人员及学校教师开办多场人格特质应用的工作坊。
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【课程对象】
' b1 e' o* L3 s+ I+ C( r各类型企业人力资源相关人员、企业各级管理者、各事业单位政府机构人事相关人员、有志于提升管理水平的各界人士。
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【课程费用】
" @- U; R7 Y# I. m( d; q培训费用:1880元/人(含培训费、教材、MBTI®中文问卷、价值300元的个人测试标准报告、类型解说手册,2次午餐及茶点)
& o6 C3 {, U- M2 w2 y! v: w3 \% Q支付方式:转帐或现金。
9 Q- g% _1 m6 S9 g【其他详情】
& s3 m" V/ g$ m2 H 报名表、优惠价格、课程大纲及详细资料索取,请询:028-68275135;68275147
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