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《培训体系构建与培训管理应用实操》 国内培训体系建立第一人”许盛华老师主讲 举办单位：北京时代光华咨询有限公司 课程费用：2560元/人，两天，老客户凭此邀请函可享受 2000元。 年卡优惠： 金 卡
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010-82896322 13691224166
培训对象：HR总监、人力资源经理、培训经理、培训主管、培训专员、部门经理 课程背景： 为什么每年花在培训上的经费几十万，效果却微乎其微？公司2010年培训经费到底需要多少？这些培训经费如何分配才能被各个部门认可？撰写的年度培训计划如何才能得到领导的批准与赞赏？ 培训供应商，培训需求如此之多，如何鉴定适合企业的培训机构？如何诊断企业的培训需求？内部培训师又该如何管理？ 课程重点： 描述组成培训体系的要素； 演示有效鉴定培训需求的方法及工具； 展示量化培训需求管理的初步技巧； 演示制定培训预算及计划的步骤和技巧； 演示管理培训课程的方法和技巧； 根据提供的培训报表制定相应的行动方案； 描述内部培训师管理的有效方法； 列出有效甄选外部培训师的方法和技巧。 课程收益点： 1． 了解世界500强最新的培训管理KPI及其计算方法和工具； 2． 掌握量化培训管理的技巧和方法； 3． 学会标准化傻瓜式培训管理流程及方法； 4． 突破传统培训管理理念； 5． 了解许盛华先生独创的培训软件（目前世界上独一无二的软件）及其思路； 6． 提供有效的培训管理电子表格模版（免费赠送）； 7． 提供免费沙盘模拟软件（培训管理软件演示版）。
讲师简介： 许盛华—乐百氏（达能集团）全国培训经理 时代光华教育集团特聘高级培训师 实战派培训讲师、2006年中国十佳培训师 芬兰赫尔辛基工业大学硕士，拥有十多年世界500强企业 的培训及人力资源管理经验；先后任：乐百氏（达能集团）全国培训经理；澳大利亚奇胜电器集团培训经理；芬兰通力电梯有限公司培训经理并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系。 突出成就： 1．国内首创的“量化培训管理”方法； 2．世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家； 3．世界独创的“培训管理”软件——《“摆渡人”培训管理软件》。 服务过客户： 中国电信、中国移动、中国邮政、广州地铁、中国银行广东省分行、奥梯斯电梯、BP、通力电梯、迅达电梯、台湾广桥光电、乐百氏、TCL集团、德国凯美、奇胜电器、中法水务、富士康集团、光宝集团、万科集团、网易、七喜电脑、山东晨鸣集团、ABB变压器、日立电梯、TCL集团、美的电磁炉、九阳小家电、苏泊尔集团、深圳姚氏珠宝、南方李锦记、上海医药集团、搜狐等数百家企业。 时代光华北京地区近期课程预告：
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宋庆斌 手机：13691224166 11月6.7日“国内培训体系建立第一人”许盛华老师主讲：培训体系构建与培训管理应用 欢迎预定
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发表于 2010-9-14 11:56:23
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