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[原创] 从走动式管理看本质

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发表于 2011-1-14 17:07:16 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属蓝色baby所有
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中人网论坛-蓝色baby-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=295135)
     何谓走动式管理,顾名思义,就是说你需要到一线去看着,或者说去发现问题。重点在发现问题,然后解决问题。


     现在很多企业领导都是采用多种管理模式并存的方法进行管理。有这样一位职业经理人,豪放,同时又是性情中人,容易感动,又容易激动。他也采用这种管理方式,经常走动,但是很多问题却是在走动中造成的,一些流言、一些不良习惯。为什么呢?感动的时候随风倒,激动的时候说出的话不切实际,久而久之,没有了自我的判断力、分析力,谁跟他私交好谁就好处多。可能这些都不是他本意,但在使用的过程中却造成了不好的结果。


     从上例可看出,我们在使用任何一种方法或管理的模式,首先要清晰自己的目标,通过它能为自己的判断提供多少信息,多少信息是真实;二,运用中讲究环境、人、事、物的合理性,不可盲目;三、公私要分明,不可混淆;四、与下属保持一定的距离,把握好尺度;




     员工和企业就是一种商业交换模式,交换的有利益、情感等,把握尺度,让自己游刃有余的面对一切。
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