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11月主题活动——现在人力资源部在企业中的地位

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loulan777    

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发表于 2010-11-12 23:10:43 |只看该作者 |倒序浏览
    + h8 \% O2 g! r4 }# ^% u* C" ]5 Y
    说明：参与辩论的家人需表明立场，请先投票（选择正方还是反方），然后回帖请在上方打上诸如：正方：后面才是观点阐述；如果所阐述的是针对某一楼的还须注明所阐述的是针对哪一楼的。. o1 R1 P9 x- E/ n# h1 s$ V
——————————————华丽的分割线归观火超版所有——————————————# b$ n. z8 \+ z+ S! n7 k
       看了我爱书版主关于未来人力资源部门的存在与否的辩论，于是想到现在，人力资源部在企业当中的地位以及作用是如何呢？2 L1 }# N0 ]1 h- E: P' U
       N年前（大约7、8年往前），人事部门权力较大，一抬手，招人辞人就已拍板，可以说人事部门那时很风光，现在有的企业还会保持这样的传统，而有的企业，也在贯彻用人部门来决定是否录用的最终权力。从这里，能不能说明人力资源部的地位正在下降呢？
' h$ Q. d1 w' Z$ f; k, X1 X! p% [       N（大约等于10）年前，人力资源管理专业开始兴起，M（大约等于2）年前，原人事部与劳动与社会保障部合并为“中华人民共和国人力资源与社会保障部“，有人说人力资源管理部的地位近几年一直在提升，在公司的人员配置、战略决策、发展规划等关键问题上都处于智囊团位置。这些，能说明人力资源部的地位在提升吗？
! K6 x* _5 P+ k/ M! e* h# X5 ^, T0 ?2 ?: M  o8 b/ q
6 B8 P3 t0 ~+ P& N1 Z7 Y# K
       分享观点，展示才华~
- `9 j! R" X$ b# ~" J1 b; t       这是属于你自己的舞台~
7 k$ V! e, W0 Y4 a" s( H( [6 \7 u      
4 M# d: ?/ V7 X( K( _1 R% S 本帖最后由 loulan777 于 2010-11-12 23:37 编辑 $ F5 @9 H9 `0 _1 E- N7 _5 j% {

4 b9 `  |. M( v. b 本帖最后由 loulan777 于 2010-11-12 23:37 编辑 , E" d, z& O$ ^- b4 h2 D
$ s( M" ]/ h3 x

结束时间: 2010-11-30 22:13

正方观点 (5)

正在上升。各公司都在建立与完善人力资源部，部门在公司中的话语权不断提升。
反方观点 (0)

正在下降。人力资源部属于二线部门，有的职能在弱化，部门话语权在减小。
辩手:1 ( 加入 )
  
辩手:1 ( 加入 )
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醉蝶舞 + 40 好话题！

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醉蝶舞    

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沙发
发表于 2010-11-13 00:21:23 |只看该作者
个人认为，人力资源管理在各个企业里被重视的程度在提升。之前的人力资源部被称为人事部，所负责的工作无非是计算下工资，招人离人时填个表格而已，而现在的人力资源部已经开始细化各个模块的工作，并且在向专业化方向迈进。如果HR都能意识到自己职责的重要性并且全力以赴，见到成效的企业管理者也自然会提升对HR部门的重视程度。
% ~; [: m6 Z, g) A4 X" O) o9 b汗，好像有点跑题了~~打住~
自性天清，日月常明。
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我的星期八    

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板凳
发表于 2010-11-13 02:07:50 |只看该作者
星期八抢个板凳持中立：; l/ Z& w  v# y+ H
现在人力资源部在企业中的地位,星期八的19年职业生涯中所接触和同行讨论中所收到的信息，大多数是这样的传说：“人力资源部实际上是老板的第二把算盘，人力人力人心难移，资源资源越整越整越忙，部门部门获益就成，模块模块烦心就甩”！所以人力资源部在企业中的地位就“前”是老板说了算，就“后”的话，得看从事HR行列者的无限创造能力和企业老总的思维及观念，同时能够与时俱进结合多变的经济效益时代是否有能力让诚信的企业真正注入人力资源部什么样的血液，才能“新陈代谢”了！3 g2 t( b% B/ Y8 I, z9 m/ Q. {/ ~' p* ~

% D  p; t! G# m+ M* \- Y: u) o) _直接的讲，人力资源部的地位能否提升，无论在何时何地何时代，都得看该部门为企业及老板带来了什么样的效益，才有地位之言，升值之望！o(∩_∩)o 哈哈，星期八的肤浅之谈，等待各位老师和专家拍砖了。
' f: M6 C  c4 \6 @. c5 H: Q3 j
( n+ D5 {0 i0 D0 M6 ]) |1 M$ h8 v' o2 A, o, t
4 k- G  q2 \; r$ Z- p0 g
& _( `4 H, w' N( v8 ^2 `. k( k

$ p5 f$ U6 C) N1 B0 c; j% V 本帖最后由 我的星期八 于 2010-11-14 00:18 编辑   k; d4 I) e& _- n0 v' u

2 K! i, f! s: ^* I, g5 v
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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loulan777    

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地板
发表于 2010-11-13 21:25:03 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 醉蝶舞 的帖子2 ^7 a; [" Z4 q# x: c5 I
& e2 g/ w* Q. f

2 H+ w- l& c- t- S    没跑，就算是跑了回来就好。谢谢蝶舞姐帮助大家拓宽思路，很多问题需要拓展。
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loulan777    

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发表于 2010-11-13 21:30:28 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 我的星期八 的帖子* f# S4 `+ F4 ^( \- U
. N8 m$ K* M5 ^  v4 o9 N3 B7 w$ V: P- v

6 `/ h4 [3 l; C, w! r/ t    谢谢八哥的精彩分享！从贡献的角度分析这个问题值得学习与借鉴！
( ?; x4 w) }, ~  A    我还想追问一下，现在的情况看，能够发挥出您提到的这种作用的人力资源部门能占到多大比重呢？* @! Z* x4 K* Q* o4 u* E$ \
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我爱书    

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发表于 2010-11-15 10:34:06 |只看该作者
    整体来看，人力资源部的地位正在上升，但具体到微观层面，还存在第三种可能，即没有变化。
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男孓    

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7楼
发表于 2010-11-18 17:09:11 |只看该作者
下降了，人力资源部的权利下降了，但是整体人力资源的普及型倒是提升了

点评

loulan777  看来中立的比较多  发表于 2010-11-18 21:41  回复
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loulan777    

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8楼
发表于 2010-11-18 21:45:20 |只看该作者 |楼主
     我认为人力资源部在专业化分工协作更为精细的今天，其很多职能是立足于更好地为其他部门服务，为员工服务，直接管理职能弱化，间接管理职能得到强化。很多公司中，并没有把人力资源管理提升到战略层面，于是我支持反方。
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男孓    

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9楼
发表于 2010-11-18 21:53:34 |只看该作者
回复 8楼 loulan777 的帖子3 `. v" `, Q( E9 J9 X+ D1 H- Z
, q3 v& c1 y9 P9 T0 ^7 b5 a% M
4 h2 R% I  ]- C& a: r& f
    我们说的就是一个意思

点评

loulan777  等待辩论结束的结语~  发表于 2010-11-18 22:58  回复
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jason1986829    

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发表于 2010-11-19 09:44:55 |只看该作者
人力资源部门是万金油，是协调各个部门工作开展的关键部门
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