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绩效由谁考核

长弓

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-6-25 15:18:00 |只看该作者 |倒序浏览

绩效考核是强化员工管理的有效办法，但在实践中，绩效考核的评价指标体系难以做到完全量化，因此，在考核中难免出现人情分、关系分，使绩效考核失去意义。由企业经理层对全体员工进行考核，显然难以实现；由部门经理对部门员工进行考核，会导致员工对部门经理的唯唯诺诺，使部门失去生机，还会由于部门经理对考核指标的理解不同，造成各部门考核结果的难以比较，使考核失去公平；由全体员工考核每位员工，只会使员工忙于处理人际关系，学会做人，而疏于干事。绩效到底由谁来考核？

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桃源人

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书生

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沙发

发表于 2003-7-21 12:31:00 |只看该作者

观点

E-MAIL：team_yan@163.com 二、人力资源管理咨询 ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 ¨ 激励导向的薪酬体系的建立 ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 ¨ 为企业量身定制信息发布系统 ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统一、企业管理和人力资源管理培训 ¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 ¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 ¨ 员工关系管理 ¨ 人力资源开发与战略 ¨ 组织结构设置与工作分析 ¨ 人才招聘与行为面试技巧 ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评

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