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[原创] 人资部是否可以把工资权下放到各部门?

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楼主
发表于 2010-10-9 09:20:52 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属乖巧猫猫所有
转载请注明:
中人网论坛-乖巧猫猫-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=266644)
        今天高管决定从下个月开始要把工资权下放到各部门,让各部门自行做工资,做完后反馈到人资部审核。就这个问题,各位都有什么看法呢?我现在是一筹莫展,郁闷。。。

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发表于 2010-10-9 09:38:48 |只看该作者
由谁来算工资不是问题,问题在于你HR难审出什么东西来。。。。
要么领着我,要么跟着我!如果都不愿意,请别挡我的路!
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发表于 2010-10-9 09:58:10 |只看该作者
    这种情况下,可能出现部门之间、岗位之间的不平衡,而且,其他部门毕竟不是专业的HR部门,有些方法、技巧是需要事先培训的。因此,个人认为在这一行为过程中,人力资源部门要做好相关的工作,比如薪酬水平的控制,各部门之间的平衡甚至是薪酬保密工作。
学习和工作并进
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发表于 2010-10-9 10:06:45 |只看该作者
不太赞成这种做法!
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发表于 2010-10-9 10:51:35 |只看该作者
转移矛盾。。。
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发表于 2010-10-9 11:08:42 |只看该作者
原则上不太赞同这种做法,既然已经成事实了,只能想如何去监督审核了,个人有点看法,仅供参考:1、各部门做工资的依据标准需要报到人资这边,由人资审核依据标准;2、根据部门贡献值浮动绩效工资,由人资负责考核,限制高低落差;3、平衡各部门关系,不要出现过大差距,造成人员心理失衡;4、确立薪资保密制度,作为公司重要纪律实行,加强监管。
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发表于 2010-10-9 11:46:45 |只看该作者
薪酬保密很难做到的,事先做好各部门负责人的培训工作吧
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发表于 2010-10-9 12:04:59 |只看该作者
公司这样做的目的何在?那是不是每个部门也设个人资
一场雨,有时候下的不是时候。
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发表于 2010-10-9 16:29:32 |只看该作者
领导怎么产生这样的决定的?
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发表于 2010-10-9 17:00:04 |只看该作者
看见这题目就知道是猫猫发的

点评

乖巧猫猫  你好歹给咱点意见,就这样飘过去了~~汗~~  发表于 2010-10-9 17:39  回复
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