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新部门人心不齐，怎么继续运作？

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和泥    

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楼主
发表于 2012-8-2 16:10:06 |只看该作者 |倒序浏览
  公司刚刚成立一个新的部门，是业务拓展部门，六名女性员工，一名主管，一名组长，其他四名都是新进职员，一共分为三组，对拓展工作都不是很了解，两个月过去了，拓展工作没有什么进展，但是组内人员有矛盾，人心不齐，工作很难开展。因为本人只是职员，心有余而力不足。
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私人侦探    

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沙发
发表于 2012-8-2 17:48:02 |只看该作者
以城待人，赢得别人对你的尊重和信任！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Amandaluo    

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板凳
发表于 2012-8-2 18:00:46 |只看该作者
多组织活动，拉近大家之间的距离
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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lina chen 中人网电话实名   

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地板
发表于 2012-8-3 09:24:36 |只看该作者
让领导多组织活动，让大家有更多的时间了解和沟通。时间长了，矛盾自然会化解
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qutiuip    

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5楼
发表于 2012-8-23 14:09:14 |只看该作者
可以给领导一些合理的建议啊
www.skin68.com，www.kbsw88.com，www.opc5a.com
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wenrowe    

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发表于 2012-8-23 17:34:20 |只看该作者
让部门主管和三个组长沟通，找出问题，根据问题，找到解决办法。对业务不了解的要多做培训，做好考核，及制定激励制定
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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