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1、 A 于2007年7月份从业务员提升为销售经理，《薪资异动单》有写明调整时间、职位、薪资。但该员工的劳动合同自2007年3月份到期后无续签，其中换过2个上司。
: ~1 [0 j2 i9 k: t) D" t' H$ t1 J+ [1 c
2、 业务员的提成标准是软件回款额6％，无业绩目标和要求，收到客户款70％开始提成。
8 C8 l% G1 u+ h# K
! u; H( Q: M# C+ u3 A4 G3、 业务经理的团队业绩目标为200万（8～12月），提成方式为：达到80％，即提成2％，达到100％或以上，提成3％。（提成比例全国各业务部统一，此制度有总经理签名，无A的签名。）
4 m+ R I, }- F4 k$ [1 \6 q; ?2 c$ U5 k) U5 {4 ^1 t2 U7 K: @
4、 出现争议：A不承认公司的业绩考核200万，只承认经理的职位，但不愿按经理的提成制度发放奖金，要求按6％发放奖金。
. [7 Z9 o W% g2 U: }- j# y* ?4 }$ z3 s6 J( c. A
现需要明确的问题：
3 v2 h4 t& [! c6 U B/ Q
$ Z& f* j9 z- Y, q1、 公司没有与其续签合同，视为事实劳动关系，但是他有签名的薪资调整单应该能够证明他目前的职位为业务经理吧？' N) S8 o. h& z# E( f7 d4 I0 l
! w; M+ r4 w6 Y8 _# r
2、 业绩目标为200万，他之前的上司有通过邮件发送给他，此能否作为证明文件？
0 W3 Q( e( `& P* u
0 l- K& g1 v/ E/ D* r/ W4 }. r+ _3、 业绩目标和提成制度是否需要他本人签名才具有法律效力，还是总经理签名即可？6 i+ O" X+ I! O! S) a3 K" t
! n' f5 n( Z% g: I: ?. u5 j2 V5 R. G
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大家是否也碰到过类似的问题，共商规避责任的做法，和此事件的处理方式。 |
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发表于 2007-11-1 10:29:00
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