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[讨论] 如何应对这类员工

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楼主
发表于 2011-8-21 11:14:54 |只看该作者 |倒序浏览
B介绍:七零后员工,常有意无意的透露自己“殷实“的家境,小公司出纳1 `. i( \1 }& ^- l2 \0 C
A介绍:八零后员工,为人踏实,富有亲和力,人事4 X+ P$ o0 m6 t8 _

" Y+ V0 D  o- f) `" ]B为公司出纳,早A进公司几天,刚接触B时,人事A觉得此人有点爱炫,做事有点不清楚,经常是还未领会人家的话就开始嚷嚷,而对领导却是唯唯诺诺。A不太喜欢这类人,但也觉得没有得罪她的必要,于是工作上的小问题能忍也就忍了。可是B似乎不懂得,文明待人的意义,工作交谈的方式常是命令式而不是商量式,终于有一天A以其人之道还自其人之身,B怒了但似乎对己行为收敛了些。之后,A明白了此类人吃硬不吃软,但鉴于都是同事,抬头不见低头见,A还是对B以礼相待。而B还是不领情,一天,老板交代周末组织员工做体检,A用公司聊天系统公布此通知时,收到B回复:“我没空,我们家周末要搞装修,再说了我们又不是食品企业。”4 v- v' `* y' ?- V- t
% n: [/ M8 O* ^6 x" o( f! |

$ f1 ?# s, x1 D. w5 _/ f 本帖最后由 85zhen 于 2011-8-21 11:22 编辑
4 \. L4 d& t  c& \$ M( X$ F. e$ b0 G7 s. K) _" a
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沙发
发表于 2011-8-21 12:46:16 |只看该作者
找领导吧,公司老板拿主意
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发表于 2011-8-25 16:03:52 |只看该作者
出现问题先自行解决,实在不行再拿领导来施压吧。
6 f) A* A9 }) ~" X# ^首先要沟通,向其解释此次做体检的目的与必要性。了解其不愿配合的原因,再加以说服。
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