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背景:2 _) j/ u0 R) `
) d- c+ i8 Y+ u, m这个公司一开始企业文化分属于不同的部门9 W7 K9 I/ r& {) W. w( i0 G
5 M A- S& U& X8 u有报编室,一个报编,负责出版企业内刊等3 T/ z2 {9 n c# x, ^8 {) q1 V
有工会,一个大妈,负责组织员工活动等$ R Q+ J+ E3 x% v& e2 p# z3 T
有信息中心,负责对外的展会活动等; d0 d4 ~, W O7 ?* I- Z3 d! s
有销售部和市场部,负责对外的广告媒体等. y) F- t4 X8 i* p& X5 L/ _
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后来报编辞职了
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借着这个契机吧,领导成立了个企业文化部,说是想把企业文化相关的东西收到一个部门来$ l$ j! S% L" |: Q
N+ a& x2 K/ E' V- Q8 q, f因为人员不够,暂时以一个小组的形式存在,称为企业文化小组,
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这个小组里的人都是新招进来的
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/ N9 J$ B, V; v/ z- R一个男生,学中文的本科生 \% @6 d; V- I% u- C
( e/ u, ]" ^( t一个我,和中文完全不相关的专业研究生,领导说放我到我这个部门是看我性格活泼,思想活跃; V$ a+ T$ ?* r( T3 Z
8 D8 J) u8 T* ~! |# f7 k; ?
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) d! k( P! O# ~: O: G$ N( l一开始其实还真是踌躇满志的
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而且领导一开始讲的这个部门的发展前途确实很好
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! S2 D! \! S+ w/ v包括“企业内刊的出版发行,企业文化活动的组织,企业对外广告宣传交流,企业的展会广告等等”. t+ L1 L" E. B8 C0 J' m0 F
) a: @1 h( X) Z- g4 }% p领导说“你们新来,什么都不熟悉,暂时就先组织企业员工活动和保证内刊顺利出版就行,后面的工作我会慢慢的全部放到你们部门来”
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于是我和另一个也是新招进来的男生就开始接手企业员工活动和内刊的工作
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工作到一个半月的时候 那个男生辞职了 这个部门就彻底只剩我一个人了
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目前遇到两个问题
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" w2 H v& s, |8 [7 Z一:部门人手不足
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我给领导反映过两次,说这边缺人,又要忙内刊又要忙活动,再说我又不是学中文专业的,实在忙不过来4 M! t2 I5 d! B
1 @! A" @* H8 ~1 }; U' D2 c5 _可是领导却说“,你觉得公司里谁个合适?我给你安排的人不一定和你和的来,工作的时候团队气氛是最重要的。这是一个新成立的部门,你要组建自己的班子,就是要用你自己觉得合适的人,你觉得谁合适?”8 P0 }- o. S7 T- X3 L/ X: t
& @0 S/ G N9 _# k% V4 O5 A靠!!我也才刚来公司三个月,我知道谁合适啊???而且我也只是刚毕业的学生而已,我一点没有想组建什么自己的班子,我只是想好好的攒工作经验而已,你给我分个部门领导来我是最高兴了!!) R$ E. l6 j. Q' X, e% v
, f9 v, F2 |5 I+ `' n二:完全不知道这个工作有什么意义
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8 M" s3 z; Y5 s" J* q领导总是把企业文化小组说的多么多么重要,什么企业发展两条线,一条是生产,一条就是企业文化,我这边占了公司的半壁江山什么的/ l, I2 O* S; m4 J/ v2 a' f6 b
+ l" s( e, y, q6 F可是我自己看到的6 p. `5 y) N) n) {' _' K- D; B1 v
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我就是在做一个报编和一个活动组织者而已) G/ G4 B) ^) ^0 b9 J
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报编吧,我不是学中文的,甚至和中文一点都不沾边,做这个,完全把自己专业的东西全荒废了) `& k3 p- R% G. ]+ H
( G7 `- x9 U' g, x( _% D5 g4 S9 ]
活动组织吧,人家工会还继续管这一块呢,我就纯粹是跟在大妈后面跑腿的( b2 U/ _, q0 K7 C/ G- O! ]
* \2 y, p2 T$ c0 j( {我和领导也反映过这个问题
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可是人家领导说“人的心胸有多大,做的事就有多大,这个要看你自己怎么看的,如果你觉得你们部门就是个组织活动的,那它确实小,如果你觉得你是在引领企业的文化发展,那这就是个很有意义的事,而且还能越做越大”
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靠!!不管我怎么觉得,现在实事上就是在跟着大妈跑腿组织活动嘛!!!
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0 k2 W9 a0 }9 g我应该怎么做呢,怎么才能让这个部门按原来他说的路走呢?: P( Y) j2 @9 ?' j( m
一个研究生来做这些东西,不仅把自己本专业全放一边去了,还学不到任何东西。。。1 D2 ]% g7 p0 d
我非常怀疑如果我一直在这里呆下去,我整个人都会呆费了。。。
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