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无领导小组讨论

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楼主
发表于 2010-1-17 20:09:00 |只看该作者 |倒序浏览

请教下各位: 是不是很多单位在招新人时都会采用无领导小组讨论呀?还是只使用与一些企业?

你们单位在招聘时用无领导小组讨论效果如何呀?

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木艮号

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沙发
发表于 2010-1-17 22:22:00 |只看该作者

回复:无领导小组讨论

慎用,参与的招聘官没有经过系列的有针对性的辅导,会使无领导小组讨论变得不伦不类。
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办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 爱在中人

地板
发表于 2010-1-18 10:27:00 |只看该作者

回复:无领导小组讨论

同意楼上意见 但是确实很方便直观的反映了应试者之间的差距
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发表于 2010-1-18 16:26:00 |只看该作者

回复:无领导小组讨论

没有相关培训,慎用
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发表于 2010-1-19 11:39:00 |只看该作者

回复:无领导小组讨论

不难的东西,看你招什么职位,有些职位没必要用这种方式。另外就是评判标准要明确统一
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发表于 2010-1-19 15:40:00 |只看该作者
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发表于 2010-1-20 09:55:00 |只看该作者

回复:无领导小组讨论

我们用过一次,还是能选拔一些人。但是也有少数的因为HR个人偏见选错了人
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发表于 2010-1-20 15:45:00 |只看该作者
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szwalker

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论坛群英谱 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-1-20 17:23:00 |只看该作者

回复:无领导小组讨论

首先要看招什么职位,有些职位适合用,有些职位不适合。 第二,HR自己首先要要对这个方法很好地掌握。 第三,要有清晰明确的面试流程,要有针对招聘岗位的合适的讨论题目,评分项目,评分标准等等。 第四,要有面试指南,清晰的指导语,保证每个面试者都正确的理解面试的流程及环节。 第五,面试官团队事先要有充分的沟通,至少让参加面试的其他部门的面试官了解应把握的重点。
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