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【讨论】识人、用人、管人，你怎么排序？

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深圳湘湘    

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楼主
发表于 2010-11-8 09:34:15 |只看该作者 |倒序浏览
昨日看到《上班这点事》在招COO，其中用人单位美女总裁要其中一位选手给识用、用人、管人排序，该选用的排序为识人、用人、管人。但美女总裁却并不这么看，她认为识人放第一是没错，而把管人放在第二，认为只有管好了才能用。呵呵，我很想听听各位HR是怎么排序的？你们排序的依据是什么？有没有真实的案例可供参考？
欢迎大家讨论~
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乖巧猫猫 + 20 谢谢湘湘提供的话题~~

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zhai1023    

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沙发
发表于 2010-11-8 09:52:27 |只看该作者
先发现人,再识才,留人,培养人,用人,管人.
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优优百合    

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板凳
发表于 2010-11-8 10:11:30 |只看该作者
识人、育人、用人、留人，
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我爱书    

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发表于 2010-11-8 10:28:10 |只看该作者
顺序：识人、用人、管人
依据：只有充分认识人，才能用好人，也才能管好人，识人是第一位的，用人是在识人的基础上进行的，而管人也是在用的基础上进行的，用好了，也就好管了。
学习和工作并进
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创导红叶    

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发表于 2010-11-8 10:30:39 |只看该作者
识人 用人  管人
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发表于 2010-11-8 10:33:31 |只看该作者
“人”是最管不住的，能管住的只能是“事”，就算能管住人，往往也管不住心，这样的管理是很累的，我认为最关键的还是“识人加信任”，才能用好人，管住心

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阿牛7587  顶一个，有见解  发表于 2010-11-8 18:20  回复
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一达洋洋    

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发表于 2010-11-8 10:44:00 |只看该作者
识人、育人、用人、留人。
管理是管事不是管人，领导做正确的事，执行者把事情做正确。
领导力的定义首先就是选对人。管理是面对问题解决问题。
我认为“所谓的管人”其最大意义就是通过有效的办法发挥人的积极性，保证事（工作任务）的顺利完成。

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阿牛7587  领导力的定义，首先就是选对人，同意这个观点，识人选人最重要。曾国藩凭一介书生，最后成就非凡，最主要的就是这一点，选人选得好，因而用得对   发表于 2010-11-8 18:22  回复
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一达洋洋    

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发表于 2010-11-8 10:46:51 |只看该作者
在管理上尽量用人而不要管人，人的行为约束有规章制度操作规程、工作流程，下属明白做什么？如何做？做到怎样的程度？呵呵，把合适的人放在合适的岗位上更重要。
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深圳湘湘    

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发表于 2010-11-8 10:50:36 |只看该作者 |楼主
是的，我也赞同楼上各位的说法，也赞同按识人、用人、管人来排序。但我有一个疑问，既然那位美女CEO是按识人、管人、用人来排序，那么在工作中肯定也会体现这个理念的，即要先管好人，管好了之后再用，而人都是不希望被管的，既然这样，那她为什么又会成功？她的企业为什么还能留得住人才？

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我爱书  殊途同归  发表于 2010-11-8 13:51  回复
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一个苕宝    

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发表于 2010-11-8 10:57:36 |只看该作者
看来美女总裁还要多上上总裁班啊
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