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[求助] 请问:如何做好年初的人力资源预算?

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楼主
发表于 2004-1-3 23:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
对于这一点我一直觉得挺困惑因刚入门不久所以请教各位几个问题:+ i& z* ]0 Q- I' R( T# @+ b 1、来年的人力资源预算包括哪些内容?每一项内容应该如何全面考虑,才能做好一个较好的预算呢? 1 h7 ?, q+ a9 V3 V( l {) M3 b 2、做出来的预算如何与实际的花费相结合?. k P B" @ L4 x- }* {9 | 2 k- ]: _7 ~0 { 对于各位前辈的回答小女子先谢谢了!

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沙发
发表于 2004-1-5 22:41:00 |只看该作者

这可是一篇大文章

建议你还是多看一下相关的书籍,收集一些学习的范本,再结合公司实际做具体方案
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neoil    

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2004-1-6 13:49:00 |只看该作者

还是要根据单位的实际情况

另外要充分注意老总的意见。
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发表于 2010-10-13 09:35:45 |只看该作者
我也想知道,这个怎么做
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发表于 2010-10-13 23:09:04 |只看该作者
预算主要体现的就是人力成本,包括:招聘、培训、薪资福利、各项激励措施。不过说起来简单,这个需要几个前提,一、人力架构和编制要很明确,人员增减计划要很清楚;二、人力规划要很清楚,增加的项目有哪些,要非常明确。有这两个前提,就是时间配置的问题了,就好做了
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发表于 2010-10-28 21:33:30 |只看该作者
做好预算这个,嘿嘿嘛,就可以找老板说:明年我要承包HR部门。哈哈
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2010-11-23 11:29:10 |只看该作者
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发表于 2010-11-23 19:01:10 |只看该作者
看上去简单,实际运用时,问题还是挺多的.
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