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[求助] 关于员工的权利问题

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gm_tofu    

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楼主
发表于 2010-11-19 21:16:10 |只看该作者 |倒序浏览
某公司有一刚成立不久，问题不断的子公司，总公司任命小李管理子公司，针对子公司存在的各种弊端，小李提出进行改革，但都遭到部门经理们的反对，采取强制性的实行改革措施时，结果都不如人意，下级员工都打着只听命于他们的部门经理的牌子，拒绝听从总经理，而且整个部门共进退，扬言改革就是破坏总公司的规定，损害了他们工作保障，若一人被开除去部门罢工。- |7 f" W; X8 s. t! ]' n$ O8 v
4 D  E! o* i) U$ K3 ~7 O1 P) B
问题：改革会否损害员工的工作保障？下级集体反抗的做法，是否违反了劳动法？
# k- _0 Y6 b( w6 b/ p2 @8 e* U5 D 本帖最后由 gm_tofu 于 2010-11-19 22:42 编辑 3 l; j* m/ V5 Z0 n6 x
. R7 I$ J9 E6 }3 k2 a' y
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活跃在东方    

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发表于 2010-11-21 16:56:22 |只看该作者
1.既然有很多的問題，那就從小問題開始著手，或可以讓他們能得到一點甜頭的問題開始；6 ^" r# o# a0 U) c5 `4 o! {! B! ^
從而減少他們的防備心理；, F; \) q; r6 Y5 i. X; n  j
2.人一個容易搞定的一個部門或經理開始，得到認可后，再轉向其它部門；
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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五自斋主人    

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发表于 2010-11-21 17:26:31 |只看该作者
变革可能会影响到一些既得利益的群体或个人，所以会引起更多的反弹。% d/ Q7 W: I" U; I6 I2 y- B* `
看楼主所描述的，可能部门经理根本不支持，或者说是带头反对; _, K- H8 x* t+ A' |+ t( |
所以，先做好部门经理的工作；当然，这比较困难。可以采取一些交换条件来使得部门经理支持变革。
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   莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。 竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？ 一蓑烟雨任平生。
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