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[讨论] 探讨一下何为人力资源管理?

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楼主
发表于 2010-11-28 06:58:33 |只看该作者 |倒序浏览

) n0 R1 Q. V# M* k7 f( W5 L/ f4 S# S: O( |  n
不知大家如何看待人力资源管理?怎么来理解?觉着这个问题不好答,如果从广义和狭义来理解,会不会明朗些?2 a& a/ d4 ^1 I2 E4 n* b
  N& a( W% t1 k" _1 b9 a2 M: W
期待各位讨论……趁机偷师& r2 C! [: E0 j$ q7 }
(网站换版面了,有点找不着北,这么早发帖不是因为我勤奋,是因为我失眠。
7 c9 Z" t* j7 V/ J2 C& }" u- S
- }( N( u3 l% {3 t1 K% O3 x' s* q& ~) A2 T+ P1 s: j
 老天请让我拍一张彩色照片吧,求求你了!
% U' N' |6 r' q- V8 t9 `, O% `
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linzi922696 + 15 楼主应该很久没来了,版面换了一段时间了, ...

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沙发
发表于 2010-11-28 10:50:47 |只看该作者

探讨一下何为人力资源管理?

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发表于 2010-11-29 19:41:59 |只看该作者

探讨一下何为人力资源管理?

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
# P0 _% ^- K. [. N" o3 f1 c. g! r# G) w
人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定:
/ y' a" u$ X3 K; Q! \# N' [9 p
9 U  l. V# r( @. H(1)企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现;
. }' E# }6 ?: q' R
" m5 C9 P, F$ n; q$ v2 B(2)为提高员工个人和企业整体的业绩,人们应把促进企业的成功当作自己的义务;# ~' o+ g; Z7 E6 d8 P9 B  ]& ?
9 J9 r# u4 ?1 ?: _# o/ v6 K
(3)制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度,是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提;
3 x) Q$ y, Q; x* w  I1 h4 N; M' p6 }7 k8 f5 J$ \/ X+ d8 U0 S& g
(4)应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一;
1 n- o9 R' ]: f. Y: E  E- q( j; Q' z
(5)当企业文化合理时,人力资源管理政策应起支持作用;当企业文化不合理时,人力资源管理政策应促使其改进;8 A  N5 D: V" M/ F) R

+ h5 |% c3 k) l+ l; V(6)创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培养积极向上的作风;人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境;
2 T) ]6 R9 Q4 Z* s% g  t7 C
: T. }6 i: G, [( |. e(7)创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标;! U1 a/ H1 W4 i) o6 B1 ]
/ ]( B& t: p. Y" l, ^5 Z4 M1 _
(8)增强员工上班时间和工作内容的灵活性;
- x  t( y) E7 e& [$ {$ [
# s" n9 A" n7 U6 a: V- b(9)提供相对完善的工作和组织条件,为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.6 H# z+ E  D4 ^( S

2 f. c0 m" T1 L; Y5 Q; z(10)维护和完善员工队伍以及产品和服务。
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   莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。 竹杖芒鞋轻胜马,谁怕? 一蓑烟雨任平生。
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