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[讨论] 如何进行各类行政费用的管控

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发表于 2010-11-29 15:36:49 |只看该作者 |倒序浏览
大家做行政工作的相信都会有类似的经历:每次去找老总关于花钱的事,老总都会很敏感的来一句:你找我除了花钱,就没别的事嘛?!PS: 我部门下设办公室、采购、员工餐厅、宿舍、水厂,属职能部门,又管整个员工后勤事务,哪有不需要花钱的地方呢?
5 f9 x( e2 N8 K" v9 X& R1 f5 s& r: Y

. v6 q% {1 t: m企业要实现经营收入的增长,同时也要开源节流,降本增效。对于成本费用支出,各类行政费用所占比重并不小,那么,大家在日常的行政管理工作中,都是如何进行费用管控的呢?" R& W3 q' J. v! m* @1 T
1、针对各类后勤费用如何实现有效管控?管控方法有哪些?
1 Y; d# H. D+ q2、如何分类、分标准、分系统的进行管控,如何加大各项费用的分析力度?
+ e, k; z. S4 J5 W, T3、费用报表都有哪些?1 L) f5 \! @% @( Q

& d: Y) z. W4 g, P* ?
) {0 {- z9 r. W& b1 d8 i
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沙发
发表于 2010-11-29 16:31:31 |只看该作者
年初报各部门预算时,结合各部门上报情况和以往花销情况,给出各项费用标准。
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板凳
发表于 2010-11-29 16:42:46 |只看该作者 |楼主
年度费用计划都正常进行,每月底也都做下月收支计划,部分费用控制在计划范围内。
% D- _3 Y/ Z4 V& {/ M" O# i( S但对于一些不好控制的费用,比如像维修费,这如何控制呢?月度收支计划也不好去衡量啊,基本上是按照年度计划平均分摊进月度收支计划里的。谁知道有哪个办公设备下个月会坏?得花多少钱修啊?
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发表于 2010-12-15 15:43:41 |只看该作者
成本费用控制了。难。
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2010-12-16 16:22:18 |只看该作者
如果年初做好预算的话,各项费用在预算内的话,应该在报批的时候老板和财务是没话说的啊。
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发表于 2010-12-23 09:39:46 |只看该作者
前一年记录需要做的详细,为来年预算作准备。
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