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[案例讨论] 当培训遭遇尴尬怎么办？

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[LV.3]偶尔看看II

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电梯直达

楼主

发表于 2010-9-26 11:06:53 |只看该作者 |倒序浏览

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jasongo

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书生

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沙发

发表于 2010-9-26 11:22:53 |只看该作者

adagfagqeqredx

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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悲情叟

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探花

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板凳

发表于 2010-9-26 11:23:18 |只看该作者

说明大家不是真心来培训，而是被逼凑热闹的，或者是培训内容不是他们所需要的。
这个是根源。
另外权威性也是一方面原因。
你们应该从这方面找下原因，当然为了树立一下培训的意义，建议对于中途退场的人员以及违反课堂纪律的人一些处罚，没有规矩不成方圆。

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lanbai117

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会元

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地板

发表于 2010-9-26 11:25:44 |只看该作者

这也是我会碰到的情况,
如果在训前做下会场纪律提醒呢
设置规定,事前通知到
我们之前用过的如果培训/会议迟到,一分钟10元钱, 课间休息出去买饮料分给大家 .
这招一旦实行,就很管用.

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kenny1977

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冬夜蝉舞

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5楼

发表于 2010-9-26 11:36:58 |只看该作者

警员不会因为局长没在就放过违法人员吧.按理来说警员职位比较低,违法人员许多职位比他高的,难道不管了?
企业里面也是一样,在培训室里面,讲师\培训专员就是执法人员,只要在你的地盘上违反了培训制度,你就可以处理(当然处理起来要有点小技巧)
很感谢以前公司的总裁给我说的一番话,当时我在惠州,在一家7000多人的集团公司任培训负责人.总裁当着下面很多经理\副总说:"每个人都有自己的职责和权限范围,在培训室里,kenny就是法官.培训室是他的地盘.同样,无论讲台下学员的职位有多高,只要你坐在台下,你就是学员,就要听台上讲师的讲解.每个人都可以成为讲师,每个人也都是学员,学习和职位高低无关,包括我自己."
离开那家公司五年了,现在还记得总裁的那番话~