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[转载] 孙悟空教你“怎样教训上司”

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[LV.9]以坛为家II

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发表于 2010-12-8 16:15:26 |只看该作者 |倒序浏览

【说明】本文转自网上，原作者不详，仅作为个人学习之用。

　人在职场混，总是会气愤。特别是遇上不对味的领导，就只有忍气吞声、忍辱负重、咬断牙齿和血吞了。然而刚才重读《西游记》，看到真假猴王一段，忽然悟出一点，下属也是可以给上司一点颜色看看的。

　　如果说唐僧是个科长，那么观音菩萨就是个经理，如来就是董事长。如来管着观音菩萨，观音菩萨管着唐僧，唐僧管着孙悟空。孙悟空能耐大、胆子大、脾气大，遇上个眼界窄、目光短、心眼小的唐僧，经常挨训受气。琵琶洞一难后，唐僧一伙行至一处山林，路遇草寇。由于孙悟空打死了几个草寇，被唐僧强力辞退。想想自己为上司抛头颅、洒热血，“老虎口里夺脆骨，蛟龙背上揭生鳞”，到头来却没有好果子吃，孙悟空心里非常郁闷。“欲待回花果山水帘洞，恐本洞小妖见笑……；欲待要投奔天宫，又恐天宫内不容久住；欲待要投海岛，却又羞见那三岛诸仙；欲待要奔龙宫，又不伏气求告龙王。”思虑良久，孙悟空觉得还是得跟着唐僧干。怎么办？他想出来一个不错的主意，就是“教训一下”自己的上司唐僧同志，但这件事必须做得神不知、鬼不觉。

　　孙悟空和观音菩萨的关系很铁，遇有困难的时候总是找观音菩萨帮忙。孙悟空向观音菩萨哭诉了唐僧不分皂白把他赶出队伍的过程。观音菩萨毕竟是中层干部，还是有水平，她给孙悟空讲清打死妖怪是功绩、打死人身是不仁的道理，鲜明指出他的错误。孙悟空想让观音菩萨帮他褪下金箍，观音菩萨说如来并没有给她教《松箍儿咒》，这有点可疑。当孙悟空又提出要去找如来时，观音菩萨急忙阻止，怕孙悟空给自己的上司添麻烦，于是主动圆场，说：“我不看你，看唐僧的祥晦。”只见她端坐莲台，运心三界，慧眼遥观，遍周宇宙，霎时间开口道：“悟空，你那师父顷刻之际，就有伤身之难……”于是，二人合演了一出好戏。

　　唐僧的“伤身之难”是什么？当猪八戒和沙和尚都去找喝的和吃的时，假悟空来了，他跪在路旁，双手捧着一个磁杯，请师父喝水。唐僧一点面子都不给，说出了“立地渴死，我当任命”的硬话。假悟空再次提醒他：“无我你去不得西天也。”唐僧说：“去得去不得，不干你事！泼猢狲！只管来缠我做甚！”假悟空发怒，骂道：“你这个狠心的泼秃，十分贱我！”遂轮起铁棒，丢了磁杯，望长老脊背上砑了一下，那长老昏晕在地，不能言语，被他把两个青毡包袱，提在手中，驾筋斗云，不知去向。

　　很明显，这个假悟空就是孙悟空。以往唐僧遇到的妖怪，不是想吃他的肉，就是想要他的身。而这个假悟空“先礼后兵”，先是跪倒捧杯，后是真心提醒，最后才是破口大骂，即使是出离愤怒打唐僧，也只是“砑了一下”，解气而已，并没有伤及性命。这么好的妖怪是真妖怪吗？我们知道，孙悟空是有分身术的，既然教训了上司，就得圆场，怎么办？那就继续演吧。他把真身留在了观音菩萨处，假身回到花果山逍遥。于是，当沙和尚赶到花果山找他时，看到了假悟空重新组建取经团队的场面。

　　孙悟空在观音菩萨处整整待了四天，不知道这四天都在干什么。沙和尚到观音菩萨处告状，观音菩萨毫不犹豫地让真悟空和沙和尚一同去打假悟空，难道真的不知道真假悟空见面会出现难题吗？意料之中，两个孙悟空打到了观音菩萨处。观音菩萨演得很像，她唤木叉与善财，一个帮住一个，并暗念真言，两个孙悟空一齐喊头疼。菩萨“无计奈何”，让他俩到天上去辩认。玉帝让托塔李天王拿照妖镜来照，“镜中乃是两个孙悟空的影子，金箍衣服，毫发不差。”玉帝也看不出来，就把他俩赶出殿外。真假悟空又闹到唐僧处，唐僧只会念《紧箍儿咒》，仍不辨真假。他们又闹到森罗宝殿，地藏王让谛听听出了真假，却担心“妖精恶发，搔扰宝殿”，于是建议他们到雷音寺释迦如来处问个明白。真假悟空打到了如来面前，“众亦莫辨”，“惟如来则通知之。”如来正要说明真假，观音菩萨匆匆赶来，说明责任心很强。观音菩萨谦虚地说自己确实不辨真假，于是让如来出尽了风头。如来说了一大堆“高深莫测”的话，最后定论：“假悟空乃六耳猕猴也。”撒了个弥天大谎。当钵盂揭起，六耳猕猴现象，孙悟空轮起铁棒，劈头一下打死。如来没有阻拦，就表示默许。他为了不失去这个得力的员工，决定派观音菩萨送孙悟空去见唐僧，还口头承诺孙悟空“功成归极乐，汝亦坐莲台。”至此，孙悟空的计划才算完成，可谓一箭三雕，一则自己体面地回到了取经团队，二则加深了与观音菩萨的关系，三则也得到了如来的丰厚承诺。

　　孙悟空教训上司的做法，给我们很多启示：

　　第一，这个上司需要教训一下。孙悟空为什么要教训唐僧？因为唐僧把他逼得无路可走。不可否认，现有有些领导同志能力素质差得让人不敢恭维，却在下属面前盛气凌人、颐指气使，动不动就给下属穿小鞋、使绊子。俗话说，三十六计，走为上策，惹不过还躲不过吗？但是，有些时候确实躲不过。这样，你就得想法子，让他（她）知道你是不好惹的。

　　第二，你必须要有足够的实力。靠实力说话，这是个真理。孙悟空有七十二般变化，有金箍棒，曾大闹天宫，无人能敌。因为具备这个能力素质，所以有时不免狂妄自大一些。用他的话说：“玉帝认得我，天王随得我；二十八宿惧我，九曜星官怕我；十代阎君曾与我为仆从，五路猖神曾与我当后生；三界五司，十方诸宰，都与我情深面熟。”他和假悟空上天宫、入地府，来去自如，别人不敢、不愿惹他，是因为他是个厉害的角色。所以，要想教训上司，首先自己的能力水平确实超过了上司，自己在团队中扮演着不可或缺的角色。离了你，地球照样转，那就不要费这个心思了。

　　第三，自己要有点背景。孙悟空是观音菩萨安排进取经班子的，这就决定了孙悟空是观音菩萨的人。还有，让大家包括孙悟空自己，都想不到的是，如来也是孙悟空的后台。如来就是须菩提祖师，就是孙悟空的授业恩师。因为孙悟空曾说过“此间更无六耳”，如来所说的“四猴混世”和“六耳猕猴”纯属临机编造，替孙悟空圆场。当孙悟空突然明白如来的身份后，“胆战心惊，急纵身，跳起来就走。”孙悟空只是个棋子，但不要紧，完成好大主子交给的任务是最重要的。即使犯点错误，也有大主子给撑腰。

　　第四，方法要巧妙。孙悟空充分发挥自己的聪明智慧和技术优势，把真假悟空的戏导演得很完整、很精彩、很到位，配角都是大牌明星，演出效果也很好，此后唐僧确实老实多了。所以说，想教训上司，得瞅准时机，把握火候，创设情境，科学推进，细致入微，确保质量。

　　孙悟空教训唐僧，实现了谋求个人生存地位和推进取经事业发展的有机统一。这是孙悟空没有想到的。

　　上司毕竟是上司，领导依然是领导。教训上司或领导，就是太岁头上动土，是危险之举。奉劝大家：不可为，不可为。