设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3457|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

如何進入企業研究

[复制链接]

8

主题

5

听众

366

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

注册时间
2010-8-25
最后登录
2012-5-9
积分
366
精华
0
主题
8
帖子
79
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-12-14 17:16:24 |只看该作者 |倒序浏览
我想請教大家都是用什麼方法進去企業做調查或是訪談。6 s- K8 X% P. e1 v' M9 y
目前在台灣的情況是一年有數千份到上萬份的問卷寄到企業內,大家都知道填卷者都不是我們希望填卷的人。; ^+ i& A# t: K+ n4 u# b7 X# D
各位做研究如何克服這個問題?
' k. Z3 `3 @2 G/ A: Z- u& J, p
rwxld    

11

主题

4

听众

6296

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

注册时间
2006-2-22
最后登录
2018-4-25
积分
6296
精华
0
主题
11
帖子
188
沙发
发表于 2010-12-14 23:15:58 |只看该作者
这个确实是个大问题,内地好像也有一些人靠填问卷赚钱的。
回复

使用道具 举报

33

主题

6

听众

7709

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

注册时间
2010-4-15
最后登录
2013-9-16
积分
7709
精华
0
主题
33
帖子
610
板凳
发表于 2010-12-14 23:42:17 |只看该作者
       我是透過指導教授和對方高層聯絡,然後再透過1個多月的公文往返(公營單位),最後對方指派一專員和我接洽,然後才開始進行問卷調查,但是,還是不能確定高階主管的問卷是不是秘書填的。我覺得,只有多運用中國人的「關係」,會比較有機會進到企業。
! A5 i! g# T4 y- F0 Y       目前台灣的業界並不會和管理學界進行產學合作,大多還是在技術合作的階段,要進行企業內部管理問題的診斷時,還是多會尋求國外的管理顧問公司,台灣的學界是否應該反思,為什麼企業界不會尋求學界解決管理問題,是我們都只追求SSCI,而忘了幫業界解決「真正的實務」問題嗎?
回复

使用道具 举报

4

主题

6

听众

627

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

注册时间
2010-7-6
最后登录
2014-7-27
积分
627
精华
0
主题
4
帖子
50
地板
发表于 2010-12-15 13:25:24 |只看该作者
亲自去,现场回收,给礼品,事先一定要沟通好,部门经理以上的问卷要在他的面前看着填玩。
回复

使用道具 举报

8

主题

5

听众

366

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

注册时间
2010-8-25
最后登录
2012-5-9
积分
366
精华
0
主题
8
帖子
79
5
发表于 2010-12-16 19:35:47 |只看该作者
2 s9 E  K! X, f% S5 u- h! _
謝謝各位的分享。' T- a3 n  L1 ], D6 B

' }" c2 [5 o7 O, s' h進去企業後,發禮品、親自現場發都不是問題。3 p. R8 C$ `& u9 T- Q, @
我覺得棘手的是:怎麼才可以與企業搭上線?搭上了,他們也願意讓我們進入研究。9 D$ p$ f# W; E

3 G) A* @6 v% }9 F6 A像J.K.的例子極少實現,可以實現的話,我們的研究議題也會受限於可研究的企業。
  W) W; D7 j0 a. x# A
$ H( s4 q" q9 v2 x4 }+ H我認為該是依據研究所需來挑選企業樣本比較合理。
6 ^5 E' o) |4 m* o4 y3 b& u
' f; A" y! |' V4 ?$ q! y- ~& ?0 b6 W; Z4 m
1 ^5 ]$ r* a% O) M$ R
回复

使用道具 举报

33

主题

6

听众

7709

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

注册时间
2010-4-15
最后登录
2013-9-16
积分
7709
精华
0
主题
33
帖子
610
6
发表于 2010-12-17 12:50:56 |只看该作者
利用online survey如何?再加上企業小樣本作cross validation。
8 Y2 _1 _0 K! W% y0 E1 S& _
' |% L" b: q& p" o6 s1 I( E我覺得可以利用廠商的活動(例如業界的技術研討會),然後去認識業者。4 l, l2 [) U- A
: d5 C5 b, N" A0 s( o) F" [
作survey的研究真的是很辛苦!大家加油~
回复

使用道具 举报

69

主题

220

听众

2万

积分

中人网专家

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

注册时间
2003-1-21
最后登录
2016-11-27
积分
29016
精华
0
主题
69
帖子
1438

2009年度勋章

7
发表于 2010-12-17 15:17:18 |只看该作者
我们最简单的方法是找一个国内的老师来合作研究。他们做咨询多,有很多关系的。(但是你要监察啊!最好是到现场收数据,如果不可以,起码要知道他们做了什么)。
回复

使用道具 举报

8

主题

5

听众

366

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

注册时间
2010-8-25
最后登录
2012-5-9
积分
366
精华
0
主题
8
帖子
79
8
发表于 2010-12-17 16:28:41 |只看该作者
謝謝Kenny 和 J.K.的回應,和二位的建議很類似,也有人說「想辦法」認識一個高階主管,* S8 O9 t, x+ K. m3 J
在台灣很多產業都有主管聯誼會(例如人資主管聯誼會、業務主管聯誼會),( m: x! G2 h/ ?8 b  g
利用開會的日子把問卷收齊。7 J0 |. S0 ~7 h7 h. j4 u" g

, u4 J2 z: Y1 J- Z# G1 l  E* R: y1 P0 I1 b4 d. K
5 N& S# i/ c. j( ?
   
回复

使用道具 举报