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[求助] 如何在两者间设立明确的职衔?

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楼主
发表于 2004-4-30 18:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
一家一百人左右的小企业,公司有两个股东,总资产双方各占百分之五十。 ' G+ } E# b% |8 {& Q9 i p0 H- o近十年来,一个主生产、研发管理,一个主市场开拓业务销售,在员工心目中不分大小高低,彼此也相安无事。7 j0 e% W; q$ V 2 {$ X* R5 w; E; c9 D* d 随着公司的发展,对内对外都需要在组织架构上,清晰区别两人的身份,这对进一步建全公司管理体制是首要的步骤。 & Z* l5 y% z6 n9 |( u' z8 X' P( |* ?9 ~2 V! V. v0 o 如何在两者间设立明确的职衔?例如在执行董事、总经理、法人代表这几者间对于出资相同的这两方应如何正确安置?或是您有其他的看法? % e% s) F0 ^; T( \3 w/ l 8 A( U2 }; f# J9 j8 V9 K' m请不吝提出您的高见^O^

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沙发
发表于 2004-5-8 16:30:00 |只看该作者

in international company

one is chairman,the other is vice chairman. e9 [* t" w/ d" I9 ~8 B3 r) z- uthe title is not important, they must have their own right to deal with business
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发表于 2004-5-8 21:27:00 |只看该作者

怎么注册的

注册时应该有法人代表的,先看看营业执照。3 V U3 E1 [! M6 w# _3 s7 n9 m( W( C 目前大多数公司是董事长任法人代表,也有总经理担任的,但很少。设立明确的职衔是从公司发展角度出发的,你应当有理由让两个股东去协商解决,自己不能独断设立。建议你看看公司法,然后让两个股东也了解一下,看谁当董事长,谁当执行董事兼总经理。我感觉两个股东都象某方面的副总。
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发表于 2004-6-8 18:55:00 |只看该作者

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发表于 2004-6-12 10:55:00 |只看该作者

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真的应该好好的坐下来谈谈了
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发表于 2004-6-12 15:07:00 |只看该作者

可以相互协商解决

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发表于 2011-10-24 11:06:17 |只看该作者
职衔这个东西真麻烦,尤其在中国
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最佳辩手 案例达人

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发表于 2011-10-24 12:44:27 |只看该作者
要看2个人的态度5 P- [' p, \: B' u5 G

# Q3 {: n* k2 x- H1.愿意1高1低么?愿意的话就好办,职衔只是一个代名词而已
& L, M+ _) r! K$ w2.不愿意的话,就分化出来嘛,1个“管人”1个“理事",珠帘合璧呗。根据个人能力和专长把工作细致分化了,对应人处理对应事,也不存在高低差距了。
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最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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