- 最后登录
- 2018-1-31
- 注册时间
- 2008-8-7
- 威望
- 45
- 金钱
- 2444
- 贡献
- 573
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 3062
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 306
- 主题
- 56
- 精华
- 0
- 好友
- 1
该用户从未签到 - 注册时间
- 2008-8-7
- 最后登录
- 2018-1-31
- 积分
- 3062
- 精华
- 0
- 主题
- 56
- 帖子
- 306
|
一个HR朋友最近在找工作,也去面试了几家,无论是职位要求还是老板对HR的期望,都是极高极高的, 一家公司的职位说明下面特意标注以下内容:
0 i" @( d& ^1 U2 e9 ^# o董事长特别说明(人力总监):
" {9 C$ f; j3 z4 E0 y, _0 n% n我是公司董事长,起草这份招聘岗位要求,我是怀着一种真诚的期盼,希望能够找到与我们企业快速发展相适应的人才到我们公司来。我们认识到在我们企业蒸蒸日上的今天,我们迷路了!我们知道公司发展第一要素是人,我们需要您来将第一要素调动的更好,需要富有激情、富有经验的共同创业者。1 ?1 l0 b, L3 l
+ X1 ^5 n8 D8 O2 E/ x/ x
这里说得还算客气,很多老板管理中遇到了问题或企业发展三五年后,觉得难以找一突破,于是寄希望于HR。甚至于有的老板,企业一出现问题就归究于人力资源部门。我个人观点:如果一个HR能让老板“迷途知返”,那这个人应该自己去做老板,何需为他人撑起一片天?不知各位同行们有无类似经历,请说出你的观点,权当传道授业解惑。
9 M( b/ u, j1 |
# h5 ]& {1 Z1 z A8 E$ f* P+ V6 q* X7 T. d* ~( G
3 ^# ^+ \7 H, Y
+ h! \3 Y5 D8 H7 H4 j8 ?2 ? 本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-2 14:57 编辑
" N6 O9 F d0 O: ^ c/ x2 s2 [) o. t3 }5 s4 I
|
-
总评分: 威望 + 5
金钱 + 10
查看全部评分
|